Question

从企业文化角度分析日本企业长身不衰的奥秘

Answer 1

问：从企业文化角度分析日本企业长身不衰的奥秘

答：01重视本业

答：细水长流，连绵不绝，不追求眼前利益的经营理念，使日本的家族企业很少跨界经营。不像我们动不动就搞跨界局橡，但是不是说我们跨界不好啊，只是说如果能用一百年的时间专注于某个领域从而为企桐族旁业赢得社会穗陆信赖，那这种信赖将会成为这个企业最宝贵的财富，为企业的长久发展奠定基础。

答：02诚信经营

答：日本对于做生意还是很有诚扒凳腔信的，因为在日本就粗掘是以诚信为本。买买很大的原因不仅在于便宜，而在于日本很少卖假货！你能看春衫到的日本市面上所卖的品牌基本没有假货，当然，日本商业中也偶有造假现象，却要付出更沉重的代价。

答：03透彻的匠人精神

答：在日本，类似冈野信雄银乱这样的工匠灿若繁星隐逗，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。他们对自己的出品几近苛刻，对自己的手艺充满骄傲甚至自负，对自己的锋携档工作从无厌倦并永远追求尽善尽美。如果任凭质量不好的产品流通到市面上，这些日本工匠会将之看成是一种耻辱，与收获多少金钱无关。

答：所谓“工匠精神”的内核在于核心：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的御雹精神镇此帆。就是这种专注的工匠精神让一代扒搏又一代的日本家族企业能够在历史的长流上屹立不倒。

答：04独特的企业制度

答：日本家族企业多具有“终身雇佣制”和“年功序列制”的特点，察滑超越血缘来肢判选定继承人。为了在内部形成竞争激励机制，日本历没改家族企业往往会通过招赘女婿、收养养子等做法，在不分割财产的“总有制”前提下，将没有血缘关系的才干之士立为一家之主。有才能的少年不如去日本闯荡一番，说不定认个爹找个老婆就不一样了。

答：这种企业制度的核心在于通过强化闹卖专业化的能人在企消仔业发展中的地位作用，由能人来开拓和创新产品和服务，提升产品和服务的质量液桥逗以及社会的认同程度

答：05保守的企业经营作风

答：不冒险经营，不冒险发展，把生、稳定放在首位，只赚能稳赚的小钱，也不赚有风险的大钱。这可能跟日本人的生性有关，比较沉稳，不轮迅芹盲目。日本企业一般都以平稳为主，不主张腊毕较大的风险做生昌罩意，主张稳打稳进。