使用的品牌定位策略有哪些

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摘要 # 使用的品牌定位策略有哪些
您好,很高兴为您解答,使用的品牌定位策略有哪些:
1. 强势定位策略
如果你的品牌是最早的,那么你可以很强势霸气。比如,可口可乐,它就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐,口号就是“只有可口可乐,才是真正的可乐”。理由很简单,大多数人喜欢真正的东西,没人喜欢冒牌或仿造的。
2. 优势分类策略
优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒,一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头,找到一个有利于自己商品的分类。比如红牛,它本身也是有维生素维他命的饮料,它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐,找到了有利于自己的分类。
咨询记录 · 回答于2024-01-02
使用的品牌定位策略有哪些
,您所使用的品牌定位策略有哪些: 1. 强势定位策略 如果你的品牌是最早的,那么你可以很强势霸气。比如可口可乐,它就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐,口号就是“只有可口可乐,才是真正的可乐”。理由很简单,大多数人喜欢真正的东西,没人喜欢冒牌或仿造的。 2. 优势分类策略 优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒,一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头,找到一个有利于自己商品的分类。比如红牛,它本身也是有维生素维他命的饮料,它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐,找到了有利于自己的分类。
3. 独特分类策略 独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮,不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人,那就自立一个新门派。七喜就是一个典型的例子,从最开始定位清凉饮料,到最后发明了一个新品类“非可乐”,让七喜成了该品类的第一强势品牌。我发明的,当然我是第一了。 在我看来,农夫山泉也是用的独特分类策略,它是第一个提出来“不生产水”的品类出来。“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,在消费者的固有认知里,一个商品肯定是经过加工处理的。农夫山泉首先提出搬运工这个词,也顺利成为第一个搬运工。在该“不生产”的分类的矿泉水中成为强势品牌。
# 4. 使用场景分类策略 消费者在归类产品时候,有时不是去考虑它的形态,而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略,就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。 - 比如,早餐牛奶和早餐饼干,都是定位成早餐用品。 - 比如,营养快线的“早上喝一瓶,精神一上午”,就是扮演早餐饮品的角色。 - 比如,六个核桃的“用脑时刻”,就是一个提高智力的小帮手。 消费者习惯使用场景型记忆,那么广告就应该把产品使用的具体场景指示出来。 # 5. 细分类策略 细分类策略就是单点突破,细分专注进行产品定位。 - 就拿啤酒来说,啤酒品牌成百上千中,但是细分下来就很少有竞争对手,比如女性专用酒。 - 再说电商平台,大大小小的平台那么多,细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖,做得有声有色的。 - 再拿教育培训来讲,就有很多机构平台开始专注于新媒体培训。假设现在有一个专门做在线性教育的,那么它可能更好地活下去。
6. 功能定位策略 功能定位策略是产品在功能上有特殊性或优势时所采用的定位策略。例如,王老吉作为一种具有药性功能的饮料,其定位是防止上火,而不是味道好极了。同样地,海飞丝强调去头皮屑的功能优势,而飘柔则专注于使头发更加柔顺、防止分叉等。一个产品可能有很多优势,但需要主推一个。 7. 使用感觉定位策略 使用感觉定位策略关注的是使用产品后给人们带来的感觉。这种策略将产品的使用感受放在一个舒适的位置上,并通过愉快的感受来吸引消费者。例如,雀巢咖啡的“味道好极了”、炫迈口香糖的“根本停不下来”、雪碧的“透心凉”、吉列剃须刀的“看着光,感觉爽”、特步的“飞一般的感觉”等都是利用使用感觉定位策略的典型例子。
8、销售量定位 销售量定位的逻辑是依据消费者的从众心理。一方面,人是群体动物,会屈服于其他人的压力,然后做出附和的选择。另一方面,既然那么多人选择,等于给自己服下定心丸。就像斯巴迪香烟的广告语,「一百万人的选择,不可能是错的」。销售量定位特别实在,这个策略定位的身影一直都在。 艾维斯租车,“我们是老二,所以更努力”。言下之意是,艾维斯在租车行业是排第二名的,第二名已经很厉害了哦。 香飘飘奶茶,“一年卖出三亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”到“一年有12亿人次在喝”都是在强调销售量。 亲希望对您有帮助![愉快]如有问题可以留言小楠收到信息会第一时间回复您[愉快]还望可以给个赞哦您的举手之劳对我很重要要,你的支持也是我前进的动力,祝您身体健康,心情愉快!感谢
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