Question

采购部部门费用明细

Answer 1

问：采购部部门费用明细

答：您好亲亲，很荣幸为您解答哦~采购部部门费用明细：“1.请购手续费用 指因请购活动发生 的人工费、 办公用品费以 及存货检查 、请购审查等 活动所发生的费用 2.采购询议价费用 指因供应商调查、 询价、比价 、议价、谈判 等活动所发 生的通信费、 办公用品费、人工费等 订购 指负责采购事项的 采购专员参 与物料(或货 物)验收所 花的人工费、 成本3.采购验收费用 差旅费、通信费, 检验仪器、 计量器具等所 花的费用, 以及采购结算 发生的费用等

答：以下相关拓展，希望对您有所帮助： 公司生产运营中负责生产物资采购的部门 1. 直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。 2. 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。 3. 全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。 4. 教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务尽可能在预算范围内做到节支降耗。 5. 督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。 6. 对本部门员工制度执行情况负责。 7. 对本部门员工的专业知识培训负责。 8. 对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。 9. 严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。 10. 负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。

答：还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？

问：采购预算里除了支付预算和成本预算，还有涉及到哪些费用

答：“政府采购预算一般包括采购项目、采购资金来源、数量、型号、单价、采购项目截止(开工、使用)时间等。

问：销售额1.5亿，一般采购预算要控制在多少？

答：1.业务招待费扣除限额计算公式为：销售净收入小于等于1 500万元部分，为销售净收入的0.5%，销售净收入大于1 500万元部分，为销售净收入的0.3%。