打印店商业模式及收入来源

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摘要 您好1、出图、复图、刻章、照片、装订利润都很不错。 2、打印照片、证件照等业务利润。3、进行打印、复印,业务量大,薄利多销,利润也很可观。 4、做印刷品,包括彩页、宣传单、名片、条幅、刻字、喷绘等广告类项目也可增加收入。打印店的发展模式:数码工厂整体经营 数码工厂整体经营的模式为,收回三家数码印刷门店,把数码印刷的业务搬到传统印刷工厂中,并采购小型数码印刷设备(如OKI C9800n)作为生产型数码印刷设备的补充。采用该种经营模式的优势有如下几点。1. 最大程度地降低了运营成本,整合了公司的现有业务资源,业务订单的平均订单额大幅上升。 2. 大小数码印刷设备配合使用,满足各种业务需求。 3. 可以借用传统印刷工厂的人力资源,利用淡旺季,做到人员的互补。并且利用传统印刷的后加工设备来弥补数码印刷在后加工上的不足,做到资源互补。
咨询记录 · 回答于2022-05-19
打印店商业模式及收入来源
好的
您好1、出图、复图、刻章、照片、装订利润都很不错。 2、打印照片、证件照等业务利润。3、进行打印、复印,业务量大,薄利多销,利润也很可观。 4、做印刷品,包括彩页、宣传单、名片、条幅、刻字、喷绘等广告类项目也可增加收入。打印店的发展模式:数码工厂整体经营 数码工厂整体经营的模式为,收回三家数码印刷门店,把数码印刷的业务搬到传统印刷工厂中,并采购小型数码印刷设备(如OKI C9800n)作为生产型数码印刷设备的补充。采用该种经营模式的优势有如下几点。1. 最大程度地降低了运营成本,整合了公司的现有业务资源,业务订单的平均订单额大幅上升。 2. 大小数码印刷设备配合使用,满足各种业务需求。 3. 可以借用传统印刷工厂的人力资源,利用淡旺季,做到人员的互补。并且利用传统印刷的后加工设备来弥补数码印刷在后加工上的不足,做到资源互补。
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