饲料营销人员应该如何管理客户

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摘要 饲料营销人员应该如何管理客户:1、客户的需求永远是第一位的。在饲料营销中,没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。饲料企业只有不断发现和满足经销商和养殖户的需求,通过企业的产品和服务不断为客户创造更大的价值,才能不断巩固企业与客户的合作关系,形成长期的战略合作伙伴。
咨询记录 · 回答于2022-12-05
饲料营销人员应该如何管理客户
饲料营销人员应该如何管理客户:1、客户的需求永远是第一位的。在饲料营销中,没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。饲料企业只有不断发现和满足经销商和养殖户的需求,通过企业的产品和服务不断为客户创造更大的价值,才能不断巩固企业与客户的合作关系,形成长期的战略合作伙伴。
2、良好的客情关系是客户经营成功的基础。人是注重情感的高级动物,在饲料营销中,既有物质利益的满足,也有感情方面的需求。马斯洛的需求论认为,物质利益只是人们需求的一部分,很多高级需求如安全、尊重、自我实现等并非仅靠金钱所能满足的。特别在产品同质化的今天,饲料企业更需要根据不同的客户需求,量身定制不同的产品和服务,才能保持长期稳定的客情关系。3、新、老、大、小客户一视同仁。在饲料营销中,特别是在饲料价格、月奖年奖等方面,营销政策要统一标准,不要厚此薄彼。要养成客户向市场要销量、奖金的习惯,不要等行情、靠公司、要政策,把很多功夫精力放在和公司领导拉关系上。要鼓励客户之间的良性竞争,在自己的市场区域内在统一零售价格下,精耕细作,做大做强。
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