Question

危机管理与零缺陷管理的区别是什么

Answer 1

问：危机管理与零缺陷管理的区别是什么

答：管理危机是指在管理过程中出现了袭迹冲一些重大的问题，而危机管理是企业为应对各种危机情境所进行拍歼的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来州备的威胁和损失

答：零缺陷管理最早应搜模用于美国马丁马里塔公司的奥兰多事业部，又称零缺点。1962 年该公司为提高产品的可靠性，解决“确保质量”与“按期交货”的矛盾，首先在制造部门实施零缺点计划，获得了成功。第二年，美国通用电气公司在全公司范围内实施零缺点计划，并增加了消除错误原因建议这一重要内容，从而使无缺点计划更加完善。1964年初，美国国防部正式要求军工系统的企业普遍采用零缺点计划，许多民用工业企业也相继实施零缺点计划。1965年5月，日本电气股份公司首先在日本开展了零缺陷管理，称为零缺陷运动。日本一协会还专门向美国派遣了世毕缓“零缺点计划”考察团，并组织了推进零缺点计划研数桥究会。仅一年多的时间。

问：这样就可以了吗

答：亲亲，这样可以的呀。