小王从去原单位调去了销售部,由于原部门同事工作忙让他回去帮忙,他就去了,但
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1.表理解——讲述自己相同经历2.换位思考,理解群众——自己天天办,熟悉,群众不熟;举例:银行3.反思自己——态度是否不太好4.放下——工作认真勤恳大家都知道,领导也看在眼里,以后再耐心些小张:看你这些天情绪不高,是不是因为上次投诉的事儿觉得委屈啊?我能够理解,我上次呀,也被投诉了,也是好几天转不过弯来。心想我们平时都是兢兢业业、勤勤恳恳,也不是故意难为群众,要求他们按照规则制度办事,怎么还被投诉了呢?(讲述自己相似的经历,拉近彼此之间的距离)但是后来,我也想通了。我们作为行政服务人员,每天都要与各类群众打交道,有时候遇到脾气急点的群众,也是在所难免。不过啊,我们要学会换位思考。我们每天办理各种业务,对相关流程是比较了解的,但是群众他不了解啊,群众可能是跑了很远的路来办理业务的,也可能是为了这个业务忙了好久,所以要求被重新填单子会有不满,我们去银行办理个业务,遇到人多还得填好几个表的时候,不也觉得烦么?我们为那么多群众办理业务,给我满意评价的还是大多数,别让这件事成了过不去的坎儿啊。(换位思考,理解群众)而且,有时候我们的服务也确实有不到位的地方。比如我遭遇
咨询记录 · 回答于2022-12-21
小王从去原单位调去了销售部,由于原部门同事工作忙让他回去帮忙,他就去了,但
我这显示不完整
小王从去原单位调去了销售部,由于原部门同事工作忙让他回去帮忙,他就去了,但
小王从原办公室调到了业务科,由于原部门同事工作忙让他回去帮忙,他就去了。但是没有跟他现任新的部门领导报备,导致现任部门领导很不高兴,并批评了他,小王应该怎么办
小邓平时工作认真,仔细,深受领导喜爱,但同事说他在领导面前作秀,排挤他,嘲笑他,小邓应该怎么办?
我觉得小王没有必要情绪低落,相反你要保持开心、乐观的情绪。这样你才能不影响你后续的工作,不然工作没有干好,又会带来不必要的麻烦
小邓无论发生什么事情,你对于工作认真、仔细的态度还是要坚持下去,你的这个优点大家都是很认可的。再有如果工作当中确实有需要向领导汇报,还是应该及时汇报,按流程办事,不要过多受到外界的影响。
对于后期的工作方式我也有一些建议,咱们一起探讨下。比如有些工作在向领导汇报之前,也可以多与同事进行交流,特别是一些有经验的同事。这样大家也对你的工作内容比较了解,可能就不会因为不了解而误解你,说你在领导面前作秀,更不会嘲笑你啦。同时,我们的想法和方案吸取了大家的意见和建议,再给领导汇报可能会更加成熟。
亲还有其他问题吗
1.表理解——讲述自己相同经历2.换位思考,理解群众——自己天天办,熟悉,群众不熟;举例:银行3.反思自己——态度是否不太好4.放下——工作认真勤恳大家都知道,领导也看在眼里,以后再耐心些小张:看你这些天情绪不高,是不是因为上次投诉的事儿觉得委屈啊?我能够理解,我上次呀,也被投诉了,也是好几天转不过弯来。心想我们平时都是兢兢业业、勤勤恳恳,也不是故意难为群众,要求他们按照规则制度办事,怎么还被投诉了呢?(讲述自己相似的经历,拉近彼此之间的距离)但是后来,我也想通了。我们作为行政服务人员,每天都要与各类群众打交道,有时候遇到脾气急点的群众,也是在所难免。不过啊,我们要学会换位思考。我们每天办理各种业务,对相关流程是比较了解的,但是群众他不了解啊,群众可能是跑了很远的路来办理业务的,也可能是为了这个业务忙了好久,所以要求被重新填单子会有不满,我们去银行办理个业务,遇到人多还得填好几个表的时候,不也觉得烦么?我们为那么多群众办理业务,给我满意评价的还是大多数,别让这件事成了过不去的坎儿啊。(换位思考,理解群众)而且,有时候我们的服务也确实有不到位的地方。比如我遭遇
投诉那次,就是因为给那名群众说了两遍他还是有些地方不明白,我有急着,因此说话态度不是那么好。所以啊,群众对我们的投诉,有时也是有一定道理的。你这次被投诉,是不是态度也有不好的地方,或者是你向群众解释的不够明白,造成了他对你的误解啊?这件事过去就过去了,千万别再影响心情啦。你一直以来勤勤恳恳工作,我们都是知道的,领导也是看在眼里,不会因为一起投诉事件就对你产生看法的。以后我们在服务群众的时候,再耐心一些,填表之前提前说清楚,把容易出现问题的地方特别提醒一下,相信群众会感受到我们的用心。好了,赶紧打起精神来好好工作吧。
亲,小陈可以请同事吃饭以转移他的注意力,消除他的负面情绪,帮助他积极投身到工作中来,缓和你们之间的矛盾
1.任务对他来说太难,能力还没达到可对他进行培训或者重新分配任务。要给他机会,通过提高汇报频率让他看到自己完不成的gap在哪里,帮助他制定catchupplan;或可以指出该问题,如果不改,那也没办法只好辞退了。2.工作态度不行,拖拉懒散如果是态度,要鼓励、警告、处理,按这个顺序来。3.项目经理安排不合理,工作量过大等导致成员无法完成项目延后,是因为对应的任务未完成。首先看看安排的合不合理,如果合理那是否是其他情况。同时还要考虑对项目整体的影响,必要的时候要进行重新分工,加派资源,重新制定计划等这样的安排。4.协同问题有些任务是要多方面配合完成的,某方面配合不当或者出现其它问题导致无法完成。希望对你有帮助哦