Question

盒马鲜生商业模式分析品牌定位

Answer 1

问：盒马鲜生商业模式分析品牌定位

答：亲， 问题：盒马鲜生商业模式分析 品牌定位：盒马鲜生的品牌定位是“新零售”，这是由马云在云栖大会上提出的新模式。新零售是企业借助于互联网技术，通过云计算、人工智能等先进技术手段对大数据进行分析，从而对商品的生产、流通与销售进行流程升级改造，重新塑造业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 盒马鲜生介绍：盒马鲜生是阿里巴巴集团旗下对线下超市完全重构的一种新零售业态，以数据和技术驱动的新零售平台。盒马既是超市、餐饮店，也是菜市场。目前，盒马鲜生已在上海、北京、深圳等13个城市开设超过60家线下门店，开辟了生鲜、饮食、外卖、超市等不同的线上线下组合型业务模块。 与传统生鲜超市的区别：与传统生鲜超市不同之处在于，盒马鲜生不仅提供来自103个国家的超过3000种的商品，无论是在APP下单还是体验店购买，都可以享受“三公里范围，半小时送达”的物流配送。同时，还提供现场加工服务，让客户坐下来慢慢品味自己选购的商品，真正做到“APP+超市+餐饮+便利店+物流”的复合功能体。 结论：盒马鲜生这种“APP+实体体验店”的独特新零售模式在社会效应、人工效应、物流效应、经济效应上都超越传统电商和零售。