比如你是面试官面试时应该问面试者什么问题
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亲亲您好,比如你是面试官面试时应该问面试者什么问题查询结果如下:面试官在面试过程中需要提问的主题主要有四个:知识技能、工作能力、个人素质、工作兴趣和动力,知识技能,就是要核实求职者是否具有应聘岗位所要求的基本特质。若应聘销售岗位,则看其对销售的产品是否了解;若应聘采购岗位,则看其对采购流程是否熟悉;若应聘企划岗位,则看其对主要的合作对象是否清楚。工作能力,就是求职者是否具有应聘岗位所要求的主观条件。如采购人员的判断能力、销售人员的客户服务意识、技术员的质量检验能力等等。岗位所要求必备的能力需要在面试环节重点提问。
咨询记录 · 回答于2022-12-07
比如你是面试官面试时应该问面试者什么问题
亲亲您好,比如你是面试官面试时应该问面试者什么问题查询结果如下:面试官在面试过程中需要提问的主题主要有四个:知识技能、工作能力、个人素质、工作兴趣和动力,知识技能,就是要核实求职者是否具有应聘岗位所要求的基本特质。若应聘销售岗位,则看其对销售的产品是否了解;若应聘采购岗位,则看其对采购流程是否熟悉;若应聘企划岗位,则看其对主要的合作对象是否清楚。工作能力,就是求职者是否具有应聘岗位所要求的主观条件。如采购人员的判断能力、销售人员的客户服务意识、技术员的质量检验能力等等。岗位所要求必备的能力需要在面试环节重点提问。
个人素质,即求职者的价值观、自身素养、人格品行。一个价值观偏激、教养素质低、品性差的人,即使能力、知识和技能都非常合乎岗位要求,也是要不得的。这种人对整个公司的长远发展、企业文化建设都会造成很大的损害。A是一位国内一流大学的研究生,在学校成绩优秀,一篇研究项目的论文曾获得过大奖。微软亚洲研究院院长沈向洋十分兴奋地和他谈了很长时间,最终这位佼佼者却落选了。问及原因,沈向洋说A对几个问题的回答令他不满意。——问A当初怎样选择了那项研究项目?A回答说:是导师帮助选择的,我也不知道为什么要研究,换个项目也行吧!沈说:“搞研究既要有创造力,更要有兴趣和热情,才能苦中作乐,我从他的回答中感觉不出他对事业的兴奋点。”
——问A怎样比较微软公司和过去实习过的某公司?A大加推崇微软,把过去那家公司贬得一无是处。沈说:“他可以这样贬低某公司,将来也可以这样贬低微软,从对公司的态度上,我看不出他的客观和忠诚。”——问A怎样评价与导师的关系?A说了导师许多不好的话,列举了导师怎样将名字署在他前面等“卑劣”之事。沈说:“微软文化中重要的一条就是宽容与合作精神,我并没有看出他比别人更胜一筹。”很多时候你发现最后求职者的竞争不在知识技能上。其实技能水平都差不多,最后看的是求职者能否好好工作,有没有干好这项工作的意愿,是否可以与其他同事建立起和谐的人际关系,是否具有合作精神,员工之间是否互帮互助,学习能力、工作态度是否积极,是否具有工作主动性……这些才是决定企业核心竞争力的关键要素,但是部门经理往往忽视这些内容。
中国有这样一个传统,人才选拔时重技术轻能力。有句话可以很好地诠释这一点,就是“学好数理化,走遍天下都不怕”。其实,数理化是知识技能,学好数理化就真地可以走遍天下,畅通无阻了吗?恐怕难吧。如果情商不够高,人际关系处不好,即使数理化学的再好,也是无济于事的。一个人,不仅知识技能要高,能力也要硬。所以作为面试官应该学习怎样判定一个求职者的能力。此外,个人素质也很重要。很多人最后在公司待不下去、辞职不干的原因,不是因为自己的技能不能胜任岗位需求,而且自己的人际关系差,与同事关系处不好,不能与团队融合在一起,这说明自身人格存在问题。