什么是组织结构

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璐璐小璐璐说娱乐
2023-02-14 · 世人皆苦 众生如此,余生还长 总有幸事
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良好的职能组织结构,是一个企业能否高效运作的基本保障,组织结构是为了实现组织目标,而对全体组织成员进行的职能划分,以便更好地进行分工协作。

企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。包含:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;设计组织结构的目的是实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

组织结构是以职务范围、责任、权利三方面,构建起来的动态结构体系。其目的是为了更高效地实现组织战略目标,而进行的职能划分并构建分工协作体系,因此,组织结构需要根据组织重大战略的调整,进行不断修正。


组织结构的特征
岁末年终时很多企业总是喜欢依据经营目标或调整或优化企业的管理组织框架,但是如何调整,依据什么优化很少深度思考,多半都是老板凭着自己经验“随性随心”而定。

组织结构的特征因素包括有:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

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