运营管理的主要内容有哪些

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摘要 生产运营管理的主要内容是根据订单出货情况,安排采购计划、生产计划以及排产计划,其具体内容是:1、负责与采购部、销售部、技术部进行沟通协调,对产品的成本、质量、进度以及生产安全进行监督和控制,2、协助生产主管组织生产,合理安排、调配人员和设备,控制库存,使生产活动有序进行保证产品如期交货。生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理,其包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。
咨询记录 · 回答于2023-05-31
运营管理的主要内容有哪些
生产运营管理的主要内容是根据订单出货情况,安排采购计划、生产计划以及排产计划,其具体内容是:1、负责与采购部、销售部、技术部进行沟通协调,对产品的成本、质量、进度以及生产安全进行监督和控制,2、协助生产主管组织生产,合理安排、调配人员和设备,控制库存,使生产活动有序进行保证产品如期交货。生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理,其包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
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