饭店人力资源管理的原则、内容及目标。

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摘要 亲,您好,以下是饭店人力资源管理原则的要点总结:
1. 把合适的人配置到适当的工作岗位上。
2. 引导新雇员进入组织(熟悉环境)。
3. 培训新雇员适应新的工作岗位。
4. 提高每位新雇员的工作绩效。
5. 争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系。
6. 解释公司政策和工作程序。
7. 控制劳动力成本。
8. 开发每位雇员的工作技能。
9. 创造并维持部门内雇员的士气。
10. 保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
咨询记录 · 回答于2024-01-05
饭店人力资源管理的原则、内容及目标。
亲,您好,以下是饭店人力资源管理原则要点: 1. 把合适的人配置到适当的工作岗位上; 2. 引导新雇员进入组织(熟悉环境); 3. 培训新雇员适应新的工作岗位; 4. 提高每位新雇员的工作绩效; 5. 争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系; 6. 解释公司政策和工作程序; 7. 控制劳动力成本; 8. 开发每位雇员的工作技能; 9. 创造并维持部门内雇员的士气; 10. 保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
另外,饭店人力资源招聘员工的目标主要包括以下几点基本条件,请您注意: 1. 热爱祖国,忠诚于公司的事业,品行端正,遵纪守法,作风正派。 2. 身体健康、相貌端正、服装整洁、言语大方、举止端正。 3. 具有良好的文化素养,接受能力强。 4. 具有良好的服务意识,能认真完成本岗位任务。 5. 会普通话,具备一定的表达沟通能力。 请问您还有其他需要咨询的吗?如果有,请具体说说
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