Question

领导让你写一份材料,你的思路和做法是什么了

Answer 1

问：领导让你写一份材料,你的思路和做法是什么了

答：一、材料的目的? ? ?任何事情都要首先明确目的，就像写作文的题目一样，都要围绕这个题目讲述下面的内容。表现方式可以灵活多样，但是一定不可脱离主题，也就是形散神聚。一般材料都具有总结性质，就我目前接触报告目的的无外乎两个：1.工作总结；2.展示成果。这两个目的并不是独立的，工作总结其实就是总结工作成果；成果的内容其实就是你的工作。为什么要做这样的材料，说的功利点，报告会直接影响什么呢？你的KPI（关键绩效指标）。KPI是什么？是你的钱，是你未来的岗位晋升。因此要重视你向领导做的每一次报告，并做好它。下面就是我今天学到的很有用的做报告思路，它可以引导你做一份思路清晰、有价值的报告。

答：二、呈现思路（1）材料的基本信息 （2）材料完成情况： --目标完成情况 --任务完成情况 （3）实施总结 --工作量说明 --项目进度说明 --项目风险及解决 --bug总结与分析 --实施情况总结 （4）成果总结 （5）经验与教训 （6）问题与建议三、项目总结要发给项目相关参与人，负责人最后汇总，总结大会相关记录，以及后结的计划都需要同步给项目相关参与人，各个参与成员的负责人。

答：希望可以帮到你，5⭐赞呀[小红花]