在图书竞争方面,对比当当给京东的建议
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当当的优势1、用有1560万国内最成熟的、高质量的电子商务用户。2、拥有多年积累下来的电子商务品牌知名度和美誉度。3、在6年多的中国电子商务实践中积累的丰富经验。4、其对中国电子商务市场中买家和卖家的深刻理解。相比京东的缺陷商品种类不够齐全,不能满足客户需求。很多顾客购买的商品在相应的厂商售后部门却得不到应有的售后服务支持价格方便降低成本,降低书籍售价,应对当当的价格战另一边充分发挥京东物流方面的优势,若是京东在供应链与物流链系统上的建设完善后,商家可以更专注于产品与品牌,而京东则负责平台营销、售后与物流。
咨询记录 · 回答于2022-12-26
在图书竞争方面,对比当当给京东的建议
当当的优势1、用有1560万国内最成熟的、高质量的电子商务用户。2、拥有多年积累下来的电子商务品牌知名度和美誉度。3、在6年多的中国电子商务实践中积累的丰富经验。4、其对中国电子商务市场中买家和卖家的深刻理解。相比京东的缺陷商品种类不够齐全,不能满足客户需求。很多顾客购买的商品在相应的厂商售后部门却得不到应有的售后服务支持价格方便降低成本,降低书籍售价,应对当当的价格战另一边充分发挥京东物流方面的优势,若是京东在供应链与物流链系统上的建设完善后,商家可以更专注于产品与品牌,而京东则负责平台营销、售后与物流。
为什么京东与当当折扣力度大致相同
京东书籍成本相比当当更高,价格战不及当当,但这主要体现在书籍本身价格上,而折扣力度则更代表平台的态度,如果折扣力度相差太大,会导致更严重的价格战,扰乱市场,折扣力度大致相同也算是彼此的一个默契,避免引发价格战恶性循环