建设单位项目管理组织结构的基本形式有 哪些?选择时需要考虑哪些因

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摘要 您好,很高兴为您解答项目管理组织结构的基本形式直线型组织结构特点:a、结构的直线xing:直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系,没有隔层的纵向联系择企业项目组织形式需考虑的问题项目自身的情况(规模、难度、复杂程度、子项目)。企业组织状况,同时进行的项目数量,项目组织在项目中承担的风险项目组织结构的基本形式有:职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构和复合型组织结构。
咨询记录 · 回答于2022-10-29
建设单位项目管理组织结构的基本形式有 哪些?选择时需要考虑哪些因
您好,很高兴为您解答项目管理组织结构的基本形式直线型组织结构特点:a、结构的直线xing:直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系,没有隔层的纵向联系择企业项目组织形式需考虑的问题项目自身的情况(规模、难度、复杂程度、子项目)。企业组织状况,同时进行的项目数量,项目组织在项目中承担的风险项目组织结构的基本形式有:职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构和复合型组织结构。
企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等。19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立xing很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。所谓组织结构,就是组织内部对工作的正式安排。
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