Question

工作负荷如何计算

Answer 1

问：工作负荷如何计算

问：工作负荷如何计算

答：工作负荷如何计算:1、确定总工作量。首先将所有的顾客进行分类，然后再确定每类顾客每年需要进行访问的次数。根据顾客的分类和每类顾客每年约访问次数，即可知道企业每年应进行的总访问次数，根据总访问次数即可确定企业推销人员的总工作量。2、确定每位推销人员的年工作负荷。根据不同顾客的分布情况、每访问一个顾客需要花费的时间等因素，确定每位推销人员每年的平均访问次数，以此平均访问次数作为每位推销人员的年工作负荷。3、确定推销人员数量。企业每年推销人员的总工作量除以每位推销人员的年工作负荷，即为企业所需的推销人员数量。用公式表示如下：企业所需的推销人员数量等于(第i类顾客的数量乘以第i类顾客每年的平均访问次数的和)除以每位推销人员每年的平均访问次数。企业每年人员推销的总工作量，也可根据每类顾客访问一次所需的时间，将总访问次数折算成总访问时间，然后再根据每位推销人员每年可用于访问的时间，最后算出所需的推销人员数量。

答：工作负荷量法是根据推销人员需要完成的工作量的大小来确定推销人员数量的方法。大多数公司用工作负荷量法来确定销售人员的规模。或者，按照历史数据，先算出某一特定的工作者每单位时间的每人的工作负荷，再根据未来的生产目标计算出需要完成的总工作量的，然后根据前一标准折算出所需的人力资源数。即用于人力资源预测的一种定量分析预测法。

答：工作负荷计算是根据某个工作任务及活动的总时间或者其他资源所需的时间的比例来计算的。例如，你可以算出，如果你在工作中投入了100个小时，那么你的工作负荷就是100％。如果你投入了另外50个小时，那么你的工作负荷就是150％。如果你投入了200个小时，那么你的工作负荷就是200％。

答：1. 根据实际工作量来计算：把每项工作储存量中需要完成的任务数量单独计算一下，然后除以总共多少任务需要完成，计算出每项工作工作负荷的比例。2. 参考自身能力：通过参考自身的能力来确定个人的工作负荷，这种方式可以用来反映个人的承受能力，3. 通过效率指标来确定：利用KPI（Key Performance Indicators）指标来计算员工的 utting Effectiveness，这必须反映出每位员工的工作量和完成率。4. 根据时间来计算：可以把每位员工需要完成的任务按照天数划分，通过统计每位员工天数以及周数获得完成任务的时间，最后可以得出不同员工工作负荷的对比数据。