如何做一个成功的管理者 应该怎样管理下面的员工如果遇到员工不听话或不听安排应该怎么办

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咨询记录 · 回答于2021-12-13
如何做一个成功的管理者 应该怎样管理下面的员工如果遇到员工不听话或不听安排应该怎么办
对于优秀的成绩,鼓励再接再厉。可以的话用一些实际的奖励来鼓舞员工。对无明显进步的;开诚公布,带动他融入团队。对待他们不能有偏见,把他们的作业技能和品质意识培养起来。对绩效差的;具体分析原因,了解情况,惩罚分明。不能放任不良作风和不良习惯影响整个团队。工龄长/年龄大的;尊重对待,让其支持你,帮助你。有了一帮支持你,尊重你的老员工开展工作都会顺利很多。表现雄心勃勃的;耐心开导。不听话,不遵守安排的,要先使用软性措施,先礼后兵的政策。相信每个打工的人包括我们管理者自己都一样,尊重,理解,帮助能使你的团队更加强壮。这些只是本人自己的拙见,祝你成功!表现内向的;耐心启发,多沟通,交流
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