Question

某站点早会要求出勤人数为50+人某天只有30人实际出勤,作为领导,怎么处理

Answer 1

问：某站点早会要求出勤人数为50+人某天只有30人实际出勤,作为领导,怎么处理

答：您好亲，很荣幸回复这个问题我在工作当中也遇到过这样的现象，嗯，建议您这样处理等到员工都来齐的时候，给所有人开会然后面向大家说咱们站点那要求出勤人数为50多，但是咱们这边只出勤了30多人大家这样做，不光是让我的面子不好看，最主要的是咱们这个站点在领导心目当中已经失去了信誉，以后的所有奖励可能都与咱们无缘了已经出勤了，这30多人只能说被大家拖累其实我们都是成年人了，工作当中应该互相思考一下，也互相考虑一下大家的利益若大家只是一味的根据自己的思想来，我想最终咱们这个站点会裁员很多人，我不希望你们都受到这样的处罚这次呢，领导对我已经做出了很严重的批评，我呢？就不给大家说什么了，希望下次大家真的不要再犯类似的错误了，如果再有的话，那只能是经济处罚

答：具体经济处罚的金额，亲，您可以根据您站点的实际情况制定出一个政策来

答：要让大家明白下次再这样的话，和他们的钱是挂钩的

问：数据盘点跟进

问：已知，准时出勤率=早晚签到符合班次签到时间范围骑手数/应出勤骑手数。

问：阅读表格并回答： 这个站点哪些地方存在不足，可以通过什么方式改善？

答：有时候说脚不行的话，只能动用经济

答：哦，要这样的话，那么这个站点的不足的地方是？总计不合格的比例比较高

答：主要是要针对这一点做出改善下次让大家在出勤的时候就是说一定要按照公司的规章制度来，包括来到的时间，地点，还有早退的时间，都要严格的规定好还有员工的一些仪容仪表等等，这方面都要做出相应的规定

答：如果说单单这样规定效果还不理想的话，那么会制定一个经济方面的处罚政策，这样的话，我想员工既然是来打工的，肯定涉及到经济的话，大家都会把这件事放在心，然后这个站点也就会慢慢改善

问：如果让你做一场骑手关怀活动，你会怎么做？

答：如果让我做一场骑手关怀活动的话，我会这样做这位棋手来说，一般在别人眼里，的地位都不怎么高，所以说他们很需要得到人们的理解和尊重我会找一些年龄比较小的朋友给他们送一些贺卡，或者说鲜花上面写一些比较感激的话，就说他们给人们生活提供了方便，等等然后呢，我还会在公司，或者说在公司允许的地方发一些，他们在工作当中的一些感人的事迹和照片最后呢，还会选择其中的一个代表，在大家都来的时候上台讲话，或者说在一个广场里面召集一些群众嗯，来听他们的发言嗯，或者说我还会找一个对骑手比较有感情的人来说一下骑手怎么样？他们的生活得到了改善和提高

问：设置骑手纠纷、商户纠纷的情景，简述处理方案（

答：起手纠纷的话，基本上会是说在近边地方，大家都想去，在这一块工作，可能说会因为争地域而产生一些纠纷商户纠纷的情景一般来说不会太多，基本上是在利润的分配上面对于骑手纠纷的话，就要用公司的制度来规定额，比如说先来后到，或者说根据梦有个人的能力来制定，最好不要让骑手自己解决，由领导层出面协商商户纠纷最好是在开始之前就避免，直接就和商户说清楚，到时候的利润分配比例，否则的话，后期会很麻烦也就是说，把所有可能出现的问题消灭在萌芽状态，需要提前规定好，然后严格按照公司规定执行

问：招聘站长：您认为自己可以胜任这个岗位的理由是？（300字以内）

答：首先，我对站长的工作职责范围和明确比如说站长要做哪方面的工作？站长，主要负责是还有站长需要对员工进行哪些方面的培训和管理(这些方面建议您都在招聘信息上看一下具体站点，对站长工作职责的要求，然后简单的记下几点就好)等等还有的话呢，我特别喜欢这个管理岗位，小时候自己就有个这方面的梦想，上学的时候自己也管理过小小的团队，当时嗯，学校的领导还对自己进行过表扬兴趣是一个人最好的老师，我想对于管理团队来说，我的兴趣是一直都有的，我相信我的兴趣加上爱好，我肯定能把这个职位做好所以，不管从我的爱好和我之前的经验来说，这个岗位我是可以胜任的