Question

用案例说明商业模式的概念和层次体系有哪些共同点和不同点?

Answer 1

问：用案例说明商业模式的概念和层次体系有哪些共同点和不同点?

答：友友你好，根据你所描述的情况如下，仅供参：商业就是通过交易获取利益，商业模式是实现这一过程的具体方式。所谓商业本质有三个：价值本质、便利本质、优选本质。以下陆续展开讲。第一个是价值本质，就是必须提供对方认为有价值的产品或服务；第二个是便利本质，就是必须尽可能降低交易过程中的成本；第三个是优选本质，就是相比较而言，当前这一交易对双方来说是最划算的。1、三者本质不同，界定方向上存在很大的区别商业模式是企业为实现价值最大化，把能实企业正常运行的所有内外条件等相关要素进行整合，从而形成高效的、完善的、独特的核心系统，从而为客户提供产品、服务，使企业所有价值链实现利益最大化的整体架构。运营模式在方向上的界定是如何卖的问题。企业的优质产品，平台，服务要如何卖？通过怎样的组织和策略，才能使企业提供的上品利益最大化，那么为了实现企业利益最大化，在卖的过程中我们应该如何把控各环节，如何实现资源优化配置。盈利模式就是实现利润的方式，这里强调的是独特视角，企业通过产品还是服务，还是组合套餐，还是通过加盟代理来盈利，简单的说就是企业卖什么才能有利润。当然盈利模式不仅考虑产品利润，成本结构和收入结构都是盈利模式的一部分。2、三者之间的关系不同，重心不同商业模式的重心是如何提升企业的价值利益；运营模式的重心是突出如何卖的问题；盈利模式的重心是如何赚钱。3、三者之间结构不同商业模式的构成是人和企业的定位，平台和价值以及业务系统，就是平常我说的顶层架构，顶层设计。运营模式的构成强调的是产品、价格、渠道、销售。所有部门的业务核心都是围绕如何卖来实现利润。盈利模式的构成主要由收入和成本来界定。