Question

根据公平理论,作为管理者如何消除员工的主观不公平感?

Answer 1

问：根据公平理论,作为管理者如何消除员工的主观不公平感?

答：组织可以通过加强分配报酬管理,消除员工的不公平感。 按时间付酬时,收入超过应得报酬的员工的生产效率水平。

答：根据公平理论，当员工感到不公平时，你可以期待他们从六个选项中选择一个: 1。改变他们的输入; 2。改变他们的输出; 3。扭曲他们的自我意识;。误解别人的看法;。选择其他参照物;。离开球场。公平理论还指出，以下四种做法与薪酬不公平有关: 1。觉得工资过高的员工，如果按小时计酬，比觉得工资公平的员工工作效率更高。2。感觉工资过高的员工比那些感觉按量支付工资的员工工作效率更低，但质量更高。3。如果按小时计酬，那些觉得工资过低的员工工作效率和质量都会下降。4。那些认为工资低的工人比那些认为按量支付工资的工人生产力更高，质量更低。