职场领导问题

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摘要 在职场上最重要的是你顶头上司,俗称line manager,然而这个人在你的文字里面毫无存在感...
你说你大老板要你去b部门,你原来a部门的老板知道吗?同意吗?然后c部门的领导说要你过去,又是要直接跟大老板说,你原来a部门的领导的意愿呢?敢情a部门的领导对自己部门的员工毫无掌控力,谁想要都可以直接跟大老板一说就齐活了?
如果我是你,在大老板跟我说要调我去b部门的时候,我首先会问一句话,我的老板知道这件事吗?
这种跨部门的调动,本身就应该是大老板,ab两个部门的领导和题主你坐下来开一个会,交代清楚a部门的工作交接给谁,到b部门去承担哪些工作,并做一个详细的时间表,确定你何时正式到b部门去工作。而不是大老板和你说一声你就直接跑了,你这样做让你line manager怎么想?越级沟通是职场大忌,你可以和大老板有私交,但涉及到工作上的事情,就一定层层传达。
退一万步讲,即使你们大老板没常识,那么你在接到大老板的指令之后,第一时间应该做的事情,就是向你的line manager确认这一指令,并向b部门领导询问他是否了解这一工作分配,如果大家都不知道这个事情,你需要向大老板提出,由他向你的老板和b部门老板传达他的意愿,并确定时间表。而不是你自己默默的在a部门待了两个月然后一拍脑袋就跑b部门去了。
至于c部门,你如果不想去,就直接表示这个事情我做不了主,我不能背着我老板做事就完了。如果想去,那就让c部门领导去搞定大老板,同时,如果是我的话我会去和自己的领导说明白我的想法,诚恳的请求他同意,然后大老板再搞定你老板就齐活了。
咨询记录 · 回答于2021-12-22
职场领导问题
在职场上最重要的是你顶头上司,俗称line manager,然而这个人在你的文字里面毫无存在感...你说你大老板要你去b部门,你原来a部门的老板知道吗?同意吗?然后c部门的领导说要你过去,又是要直接跟大老板说,你原来a部门的领导的意愿呢?敢情a部门的领导对自己部门的员工毫无掌控力,谁想要都可以直接跟大老板一说就齐活了?如果我是你,在大老板跟我说要调我去b部门的时候,我首先会问一句话,我的老板知道这件事吗?这种跨部门的调动,本身就应该是大老板,ab两个部门的领导和题主你坐下来开一个会,交代清楚a部门的工作交接给谁,到b部门去承担哪些工作,并做一个详细的时间表,确定你何时正式到b部门去工作。而不是大老板和你说一声你就直接跑了,你这样做让你line manager怎么想?越级沟通是职场大忌,你可以和大老板有私交,但涉及到工作上的事情,就一定层层传达。退一万步讲,即使你们大老板没常识,那么你在接到大老板的指令之后,第一时间应该做的事情,就是向你的line manager确认这一指令,并向b部门领导询问他是否了解这一工作分配,如果大家都不知道这个事情,你需要向大老板提出,由他向你的老板和b部门老板传达他的意愿,并确定时间表。而不是你自己默默的在a部门待了两个月然后一拍脑袋就跑b部门去了。至于c部门,你如果不想去,就直接表示这个事情我做不了主,我不能背着我老板做事就完了。如果想去,那就让c部门领导去搞定大老板,同时,如果是我的话我会去和自己的领导说明白我的想法,诚恳的请求他同意,然后大老板再搞定你老板就齐活了。
感觉不一样吧您说的这些跟题目
可以看一下题目再讲解吗
您好!这是库存搜到问题,谢谢
非常抱歉给您带来不便,发不了链接给你看
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