Question

你的部门领导和公司领导想法和安排不一致时,怎么处理

Answer 1

问：你的部门领导和公司领导想法和安排不一致时,怎么处理

答：这个问题的背后，应该有一个事实，分管领导肯定是越级，直接指导处理这个事情，才导致下属的两难。这样的领导，要么是对下属的不认可，要么是管理水平存在问题。但是，都体现出这个领导的强势特征。既然都有了意见，作为直接操办的下属，再去提想法和建议，只会让事情越来越复杂，直接执行就好，按分管领导的意见去办。但是记住，一定要去告诉直接领导，分管领导是拿着枪，指着自己的脑门让这么干的。剩下的事，你的直接领导，都会摆明方法和态度，顺着走就好。如果只是知道，领导间有争执，产生了分歧，但没人越级直接指挥你，作为下属，就是自己想多了。这个时候，你们是一个团队、一个整体，分管领导是不会去区别你和你的领导的，估计你叫什么，分管领导都不知道。县官不如现管，直接领导的话就一定要听，绝不含糊。不过，如果有必要，可以适度发表自己的意见或建议。