Question

阿里巴巴在创业之初是如何通过商业模式设计快速占领市场的

Answer 1

问：阿里巴巴在创业之初是如何通过商业模式设计快速占领市场的

答：您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~

答：您好，阿里巴巴在创业之初是如何通过商业模式设计快速占领市场的:成功的关键在于敏锐把握市场需求，适时推出产品、服务，实施本土创新，利用“免费+增值收费”模式迅速占领市场。”就在1999年的今天，阿里巴巴成立。而它的创始人，也就是它的首席执行官—马云，被著名的“世界经济论坛”选为“未来领袖”, 被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”，是五十年来第一位成为《福布斯》封面人物的中国企业家。他曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院，沃顿商学院，哈佛大学讲学。2005年马云成为日本最大的《日经》杂志的封面人物。日经杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献，“阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲”。阿里巴巴是一家奉行“让天下没有难做的生意”理念的全球领先的电子商务公司，其核心业务包括B2B平台（阿里巴巴）、B2C平台(天猫)、C2C平台（淘宝）、网络购物搜索引擎（一淘）、支付业务（支付宝）、团购平台（聚划算）、互联网资讯、邮箱、搜索等基础服务（中国雅虎）、数据中心业务（万网）等，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。而阿里巴巴集团的业务发展，大致经历了以下几个阶段：布局B2B模式（1999—2002年）：1999年阿里巴巴成立后，定位于“中国中小企业贸易服务商”，为中小企业提供“网站设计+推广”服务。受到风险投资商的青睐，阿里巴巴从2000年开始海外扩张，并迅速提高知名度。但好景不长，受全球互联网泡沫破灭的影响，阿里巴巴也经历了网络经济寒冬，并开始迅速收缩海外市场。之后，阿里巴巴陆续推出了“中国供应商”和“诚信通”等开流项目，向供应商提供额外的线上和线下服务，并收取会员费用，探索盈利模式。2002年，阿里巴巴又推出“关键词”服务，同年首次实现盈利。此后，阿里巴巴的“会员会+增值服务”模式的B2B道路开始清晰。布局C2C与在线支付（2003—2004）：2003年初，马云开始寻找新的增长点，5月推出淘宝，11月推出网上实时通信软件贸易通（阿里旺旺）。此后，阿里巴巴陆续向淘宝投资10多亿人民币，使其通过免费模式迅速积累人气，市场份额迅速攀升。随着淘宝网的快速发展，在线购物支付中的信用与安全问题越来越突出，阿里巴巴开始寻求打造自己的支付模式。2003年10月，支付宝上线。支付宝采用担保交易的模式，买家先把钱打给支付宝，当收到购物用品并检