Question

带徒弟以后怎么带,有什么好的建议

Answer 1

问：带徒弟以后怎么带,有什么好的建议

答：您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~

答：首先，师傅应当是在商品知识、纪律、接待技能及工作表现几方面都非常优秀,甚至卓越的员工。当师傅的如果自己都做不好,又怎么能带好并指导徒弟呢?其次，师傅在教授徒弟之前应有一个全面培训计划，像第一天先熟悉本柜组的员工，介绍一下柜组里的大概情况，增强他们对环境的亲切感。第--星期掌握柜组里畅销商品的价格、货.....有步骤、有重点地辅导员工，不要眉毛胡子- -把抓，同时还要及时进行检查，看徒弟们掌握的如何，以便及时调整培训计划。三、对柜台纪律、规范用语及“三类违规”等要自身做好。老员工的一言一行，新员工都在模仿，何况你是他们的师傅呢!要给徒弟们做个好榜样。四、多让新员工单独接待顾客，师傅在旁观察，发现接待中的缺点，及时指出，避免养成不良习惯，好的给予表扬，增强新员工的自信心和学习的动力。五、新员工进入柜组总感觉有些与培训课上不同的地方，存在或多或少的问题。师傅应多与徒弟沟通、交流，了解他们的想法和问题，及时给以解答，解除他们的思想困惑，全身心地投入工作。培训部特别重视师傅带徒工作，举行拜师仪式，发带徒的专用笔记本，时时刻刻与新员工沟通、交流等。望以上几点建议，能给商厦的师傅们一一点帮助。再通过你们的努力，让新员工更快地融入信和团队，成为企业的人才。