刚进入一家公司后,需要了解公司的哪些方面?
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亲亲您好,很高兴为您服务:刚进入一家公司后需要了解公司的历史。1.公司的历史。每个公司都有自己的历史,尽管有些公司的历史并不是很辉煌。介绍公司的历史,是为了让新员工对公司增加了解,从而在心理上产生认同。公司的历史不能代表公司的现在,更不能代表公司的未来,所以人事经理在介绍公司的历史时,应该将着眼点放在公司的过去为公司的现在提供了哪些积累,而不是一味地进行企业形象宣传。2.公司的组织结构。让新员工明白公司的组织结构,有助于新员工尽快地熟悉自己的工作环境。有的公司组织结构比较复杂,如除了职能部门划分以外,还有项目管理划分等,这就需要人事经理能够认真细致地进行介绍,并最好能够介绍公司组织结构的演变及其原因。公司的组织结构体现了公司的管理风格,所以,人事经理要结合公司的管理理念来进行介绍。3.各部门的职责和权限。如果新员工对各部门的职责和权限能够有清楚的认识,会成倍地提高新员工的工作效率,他不再会为“哪些事情该找谁”的问题发愁。人事经理最好能将公司各部门的职责和权限汇编成小册子,向新员工发放,或者在公司内部网上公布,以供新员工随时查询。4.对待顾客和员工的管理理念。人事经理最重要的任务之一就是要让新员工融入到公司的企业文化中去,所以向新员工强调对待顾客和员工的管理理念就显得非常重要。单纯地讲解公司管理理念本身会显得非常枯燥,人事经理不妨举一些身边的例子,用实际的案例来说明则效果会更好些。5.公司产品与技术。虽然新员工的工作岗位不见得要接触公司的产品和技术,但让新员工了解这些方面的知识也是很有必要的。当新员工了解到公司产品和技术的先进性,并且得知很多领域的客户都在使用公司的产品,会让新员工产生由衷的自豪感。这种自豪感会使公司对其产生凝聚力。另外,这也体现了公司对各个岗位新员工的重视。6.对员工的期望。经理或老板要明确地告诉新员工,公司对他们的期望是什么。只有让新员工明确了自己的目标,才有可能使他们在工作中取得更好的成绩。除了要让新员工明白公司对他们的期望以外,还应该告诉他们如何才能达到这些期望(达到期望的途径是什么),这一点也非常重要。当然,这些内容都与公司的绩效考评政策有关,而不应该只是泛泛而谈。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮助到您,祝您生活愉快。
咨询记录 · 回答于2022-09-27
刚进入一家公司后,需要了解公司的哪些方面?
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亲亲您好,很高兴为您服务:刚进入一家公司后需要了解公司的历史。1.公司的历史。每个公司都有自己的历史,尽管有些公司的历史并不是很辉煌。介绍公司的历史,是为了让新员工对公司增加了解,从而在心理上产生认同。公司的历史不能代表公司的现在,更不能代表公司的未来,所以人事经理在介绍公司的历史时,应该将着眼点放在公司的过去为公司的现在提供了哪些积累,而不是一味地进行企业形象宣传。2.公司的组织结构。让新员工明白公司的组织结构,有助于新员工尽快地熟悉自己的工作环境。有的公司组织结构比较复杂,如除了职能部门划分以外,还有项目管理划分等,这就需要人事经理能够认真细致地进行介绍,并最好能够介绍公司组织结构的演变及其原因。公司的组织结构体现了公司的管理风格,所以,人事经理要结合公司的管理理念来进行介绍。3.各部门的职责和权限。如果新员工对各部门的职责和权限能够有清楚的认识,会成倍地提高新员工的工作效率,他不再会为“哪些事情该找谁”的问题发愁。人事经理最好能将公司各部门的职责和权限汇编成小册子,向新员工发放,或者在公司内部网上公布,以供新员工随时查询。4.对待顾客和员工的管理理念。人事经理最重要的任务之一就是要让新员工融入到公司的企业文化中去,所以向新员工强调对待顾客和员工的管理理念就显得非常重要。单纯地讲解公司管理理念本身会显得非常枯燥,人事经理不妨举一些身边的例子,用实际的案例来说明则效果会更好些。5.公司产品与技术。虽然新员工的工作岗位不见得要接触公司的产品和技术,但让新员工了解这些方面的知识也是很有必要的。当新员工了解到公司产品和技术的先进性,并且得知很多领域的客户都在使用公司的产品,会让新员工产生由衷的自豪感。这种自豪感会使公司对其产生凝聚力。另外,这也体现了公司对各个岗位新员工的重视。6.对员工的期望。经理或老板要明确地告诉新员工,公司对他们的期望是什么。只有让新员工明确了自己的目标,才有可能使他们在工作中取得更好的成绩。除了要让新员工明白公司对他们的期望以外,还应该告诉他们如何才能达到这些期望(达到期望的途径是什么),这一点也非常重要。当然,这些内容都与公司的绩效考评政策有关,而不应该只是泛泛而谈。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮助到您,祝您生活愉快。