Question

管理学简述实行分权的优势与局限

Answer 1

问：管理学简述实行分权的优势与局限

答：分权制的优点：可以使下级因地制宜贯彻上级指示，充分发挥自己的智慧和才干，从实际情况出发，依据不同的特点去处理问题，充分发挥本地的长处和优势。分权制的缺点：如果发挥不好，容易自立门户，各行其是，各方常会发生矛盾和冲突，也容易发生本位主义、分散主义，不顾整体利益的倾向。

答：分权制是指下级机关在自己管辖的权限内，能独立自主地决定问题，而上级组织不加干涉的领导体制。上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权，下级可以独立进行决策和管理。分权制含义：1、分权制也称多数制，除中央银行外，其他银行经政府特许亦也享有发行权，其所发钞券与中央银行券在国内同样具有无限法偿能力。2、在分权制时期，发行银行较多，钞券的种类庞杂，难以划一，持券人不容易获悉各行的信用情况。加上有些发行银行以增加发行数量图谋私利，引起通货膨胀和物价上涨。至于资本实力有限的发行银行，遇上挤兑风潮时，以致破产倒闭，民生受损。3、在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权属“三权分立”分权制．评价分权程度的标志主要有四个：1.决策的频度。组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，则分权程度越高；2.决策的幅度。组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高；3.决策重要性，决策的重要性可以从两个方面来衡量，一是决策的影响程度；二是决策涉及的费用。4.对决策的控制程度。如果高层次对较低层次的决策没有任何控制，则分权程度极高。