Question

如何提高企业采购管理效率和效率

Answer 1

问：如何提高企业采购管理效率和效率

答：亲，非常高兴回答您的问题，如何提高企业采购管理效率和效率，帮您查询到：1、有计划的工作在每天结束前要把今天未完成的事情，以及明天需要做的事情做出一个计划，记录下来，逐个或交叉处理。2、养成职业习惯作为一个优秀的采购人员，应该养成一个好的职业习惯，要有成本概念，利润思维，风险意识、统筹能力、交流沟通的好习惯。3、收集产品信息要做到不管了不了解这个产品，都要采取各种方法，尽最大努力去收集产品的信息。4学会主动与人沟通、交流沟通时所有工作中都极为重要的一环，要经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，便于了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点总结要按时将工作中遇到的各种问题和解决方法做个简短的书面总结，便于自己以后总结经验。6、订单的跟踪对工作要有责任心，认真严谨，不要盲目相信供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

答：7、做事有条理要将所做过的工作，处理好的事，没有处理好的事都做一个记录，有条理的去工作。对于未完成的事情要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。8、做好工作总结每个月都应做一个简短的总结，从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等各个方面着手，分析本月的成果和问题。

答：9、供应商的管理对于供应商，要学会用有效的条款文件去约束他们，而不是盲目相信，放任自由，要让他们能够较为主动地配合工作，及时解决问题。10、问题处理对于问题的处理要敏捷果断，出了问题要及时向上级汇报，并有自己较好的处理建议提供，能与供应商做个合适的谈判结论。