娱乐公司常见八大职能部门
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1、策划制作部
负责公司承接活动项目的创意策划、方案撰写、客户提案工作、落地项目的具体执行工作,维护与相关政府审批部门、各地方演出商、场地之间的关系。
2、演出事业部
由艺人组成,负责公司组织艺术演出活动的表演。
3、财务部
负责公司会计、报表、企业预算体系建立;企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算等。
4、市场营销部
负责制定并实施演艺公司演出项目的市场营销和宣传方案。
5、采购部
负责演艺公司演出设备、演出道具及日常用品的采购。
6、客服部、服务部、礼宾部
负责与客户的沟通、对接。
7、管事部、内控部
负责演艺公司内部的管理。
8、人力资源部
负责演艺公司职工的招聘、入职和离职手续办理、培训艺人、员工薪酬管理等。
娱乐公司是一个完整的公司,有多个部门,各部门各司其职才能促进演艺公司的正常运转,演艺公司不同部门的岗位职责也有所不同。
职能部门可分为两种类型:
1、职能制(多线制)
即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是政府的组成部门,如发改委 、物价局等。
2、直线职能制
即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
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