Question

现代企业组织结构分哪几种形式？各有哪些基本特点

Answer 1

问：现代企业组织结构分哪几种形式？各有哪些基本特点

答：主要的组织结构形式有： 1. 直线制 * 结构简单 * 权力集中 * 隶属关系明确，职责分明 * 决策迅速 * 没有职能部门，领导没有助手 * 需要领导是全能型人才 * 无法实现管理专业化，不利于管理水平提高 2. 职能制 * 各管理层之间设置职能部门 * 领导层指挥各职能部门而不指挥执行部门，而各职能部门对下级执行部门进行业务管理 * 强调管理专业化，提高工作质量，减轻领导负担 * 没有处理好管理部门和管理层次的关系，容易形成多头管理，造成职责不清 3. 直线职能制 * 吸收了直线制与职能制的优点 * 在各管理层之间设置职能部门 * 职能部门作为同层次领导的参谋，不直接指挥下级，只在业务范围内做管理工作，职能部门的指令只能由领导批准后下达 * 各管理层次之间按直线制的原理构成上下级关系 * 该结构保持了统一指挥的特点，又满足了职能的专业化分工 * 集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率 * 部门之间横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门容易造成矛盾 4. 矩阵制 * 按职能划分的部门与按项目（产品）设立的管理机构，按矩阵的方式结合起来的管理机构 * 这种组织按项目为对象设置，项目的管理人员从职能部门抽调，项目完成管理人员又回归职能部门 * 该结构形式灵活性强，实现集权与分权的最优结合 * 人员调动频繁，组织结构经常变动，稳定性差 * 矩阵中的成员受到项目经理与职能部门经理的双重领导，容易产生矛盾，扯皮现象