求管理学原理计算题1,某企业准备生产一种产品,经研究拟定了两套方案。

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摘要 亲,你好,很高兴为你解答:
明确答案:
1. 某公司为投产某种新产品拟定两个方案:一是建设规模较大的工厂,另一个是建设规模较小的工厂,假设两者的使用期一样,但建大厂需要投资30万,建小厂只需要投资20万。这种新产晶未来的销路有好坏两种情况,它们出现的概率分别为0.7和 0.3,相应的损益值预测的结果是:
建大厂方案下:
* 如果销路好,生产经营这种新产品能带来100万的收益;
* 如果遇到销路差,则要损失20万。
建小厂方案下:
* 如果销路好,经营收益能达40万;
* 而如果销路差,则只有20万的收益。
计算过程:
A方案:0.7x100x10+0.3x(-20)x10-30=610(万元)
B方案:0.7x40x10+0.3x20x10-20=320(万元)
比较:A方案收益值大于B方案收益值,故选择A方案-建设规模较大的工厂。
咨询记录 · 回答于2024-01-13
求管理学原理计算题1,某企业准备生产一种产品,经研究拟定了两套方案。
# 亲,你好, # 明确答案: 1. 某公司为投产某种新产品拟定两个方案: - 一是建设规模较大的工厂, - 另一个是建设规模较小的工厂, - 假设两者的使用期一样, - 但建大厂需要投资30万, - 建小厂只需要投资20万, - 这种新产晶未来的销路有好坏两种情况, - 它们出现的概率分别为0.7和 O .3, - 相应的损益值预测的结果是: # 建大厂方案下: - 如果销路好,生产经营这种新产品能带来100万的收益, - 但如果遇到销路差,则要损失20万。 # 建小厂方案下: - 如果销路好,经营收益能达40万, - 而如果销路差,则只有20万的收益。 # 计算过程: - A 方案: 0.7x100x10+0.3x(-20)x10-30=610(万元) - B 方案: 0.7x40x10+0.3x20x10-20=320(万元) # 比较: - A 方案收益值大于 B 方案收益值, - 故选择 A 方案-建设规模较大的工厂。
2、某公司准备生产一种新产品,市场预测的结果表明有三种可能情况: 销路好,其概率为0.4; 销路一般,其概率为0.5; 销路差,其概率为0.1。 可采用的方案有两个: 一是引进一条流水线,需投资200万元; 另一个是对原有设备进行技术改造,需投资100万元。 两方案的使用期均为10年。 两个方案不同自然状态下的损益资料: | 自然状态 | A 方案(流水线) | B 方案(技术改造) | | :--: | :--: | :--: | | 销路好 | 150x10-200=1300万元 | 100x10-100=900万元 | | 销路一般 | 80x10-200=600万元 | 60x10-100=500万元 | | 销路差 | 10x10-200=-100万元 | 20x10-100=100万元 | 计算题画决策树计算过程: A 方案:790(万元) B 方案:620(万元) 比较:A 方案收益值大于 B 方案收益值,故选择 A 方案-引进流水线。 练习题3决策树法 3、某企业为扩大某产品的生产,拟建设新厂,据市场预测产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为 O .3,有三种方案可供企业选邦:
# 方案1 新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元:销路差时,每年亏损20万元,服务期为10年。 # 方案2 新建小厂,需投资140万无。销路好时,每年可获利40万元:销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 # 方案3 选建小厂,3年后销路好时再扩建,需迫加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。
试选择方案。画决策树计算过程 计算方案点的期望投益值: E1=[0.7x100+0.3x-20)]x10-300=340万元E2=[0.7x4040.3×30]10-140=230万元 E =( O .7x4Ox3+0.7x46540.3x30x10-140=359.5(万元
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