六西格玛管理的主要目的
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咨询记录 · 回答于2022-10-21
六西格玛管理的主要目的
你好,六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。具体为以下几点1、通过消除非增值流程和减少未按顾客要求生产,构建低成本且快速敏捷满足顾客福求的新生产运营方式。 2、减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性。 3、减少在制品数量、减少库存、降低企业成本。 4、优化生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求。 5、改善厂房设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源。 6、提高顾客满意度、提高产品的市场占有率。
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