Question

担任副总经理一年,对你所担任工作岗位的认识

Answer 1

问：担任副总经理一年,对你所担任工作岗位的认识

答：您好，很高兴为您解答副总经理的工作总结:总结是把一定阶段内的有关情况研究，做出有指导性结论的书面材料，它有助于寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此，让写一份总结。。总结有格式。。下面是为大家收集的副总经理的工作总结，大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。从xx年5开始，到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作已经完全的融入到了这个集体里。在xx年里虽然存在着这样或者那样的问题，都尽量的解决了，在xx年里要从以下10方面入手：首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的货商货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，常费用开支、水、电、常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分，培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近10年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。