6s管理法
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亲，1、整理SEIRI——要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿SEITON——科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
咨询记录 · 回答于2022-11-19
6s管理法
在6S管理技法中，“没有遮挡”技法的目的是什么？(2分)A视线一目了然，提高寻物、取物效率B物品竖立、以顺手位摆放，品名标签可视C物品张贴、摆放、标号采用前低后高或斜线设置等方式D实现物品精准定位，物品取消标记
亲亲，你好。6s管理法包括5个方面，分别是1、改善和提高企业形象、2、促成效率的提高、3、改善零件在库周转率、4、减少直至消除故障，保障品质、5、保障企业安全生产。答案是选c。
亲，1、整理SEIRI——要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿SEITON——科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
将无需现场保留的非必需品清除出工作现场”是6S中哪一项的内容？(2分)A整理B清洁C整顿D素养
答案是选A。
梳理识别风险因素，通过标示标记对可控风险因素加以控制”是6S中哪一项的内容？(2分)A安全B清洁C整顿D整理
亲，这题答案选D
6S执行的目的是？(2分)A营造团队精神B提高效率C改善情绪D减少浪费E改进服务水平F确保安全
多选题
亲，答案是B、E、F。
6S管理技法的内容有哪些？(2分)A化繁为简、频度优先B分门别类、竖式摆放C没有遮挡、一物一位D行迹管理、色彩管理E看板管理、节能环保
亲，这道题答案是BD
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