Question

战略采购和战术采购的区别

Answer 1

问：战略采购和战术采购的区别

答：战略采购和战术采购是两个不同的概念，它们之间存在一些区别。战略采购是指企业为实现长期目标而进行的采购活动。这种采购通常涉及大量资金和时间，并需要对供应商进行深入的研究和评估。战略采购通常是面向未来的，旨在确保企业能够长期获得所需的物资和服务，并以最佳价格和质量获得这些物资和服务。战略采购通常由高层管理人员负责决策。相比之下，战术采购是指企业为满足当前需求而进行的采购活动。这种采购通常涉及较小规模的交易，需要在短时间内完成，并且不需要对供应商进行深入的研究和评估。战术采购通常是面向当下的，旨在满足企业当前的需求，并以最快速度、最低成本获得所需物资和服务。战术采购通常由中层管理人员或采购专员负责决策。因此，可以说，战略采购更注重长远规划、风险控制和供应链管理，而战术采购更注重短期效益和成本控制。

问：可不可以再具体的阐述一下呢？

答：另外，战略采购和战术采购在采购的范围、目标和方法上也存在一些不同。战略采购通常涉及大量资金和时间，其采购范围可能包括企业的核心物资和服务，如原材料、设备、技术、人才等。战略采购的目标是建立长期稳定的供应链关系，并通过供应商合作实现协同效应。在方法上，战略采购通常会进行供应商评估和选择，并与供应商签订长期合同或框架协议。相比之下，战术采购通常涉及较小规模的交易，其采购范围可能包括日常消耗品、办公用品、服务等。战术采购的目标是满足企业当前的需求，并以最快速度、最低成本获得所需物资和服务。在方法上，战术采购通常会进行询价、比价或招投标等方式来选择供应商，并与供应商签订短期合同或订单。总之，战略采购和战术采购都是企业采购活动中重要的组成部分。它们各自注重不同方面，在实践中需要根据企业的实际情况和需求来进行选择和决策。