用人性假设理论和领导理论分析管理者应如何平衡工作任务和员工满意度之间的关
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亲，您好呢，很高兴为您解答呀 答案如下：可以这样平衡公司在设计工资、绩效、福利等制度时一定要考虑每个员工的不同需求。要保健因素、激励因素并重,营造舒适的工作环境，硬件的设施，软件的企业文化与氛围。应尽量创造公平合理的气氛，良好的沟通机制，注重人文精神。对的值得提倡的价值观，使员工产生一种主观的公平感。
咨询记录 · 回答于2022-06-08
用人性假设理论和领导理论分析管理者应如何平衡工作任务和员工满意度之间的关
亲，您好呢，很高兴为您解答呀 答案如下：可以这样平衡公司在设计工资、绩效、福利等制度时一定要考虑每个员工的不同需求。要保健因素、激励因素并重,营造舒适的工作环境，硬件的设施，软件的企业文化与氛围。应尽量创造公平合理的气氛，良好的沟通机制，注重人文精神。对的值得提倡的价值观，使员工产生一种主观的公平感。
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