Question

汽车美容店店长的工作规划怎么写

Answer 1

问：汽车美容店店长的工作规划怎么写

答：亲，您好，很高兴为您解答。汽车美容店店长的工作规划怎么写如下：1)销售方面：负责制订合作的运营发展计划，经总部总经理批准后实施；2)依据总部下达的各项经营指标，保持连锁店良好的销售业绩；3)制订并完善合作的各项规章制度，不断提高工作效率，同时控制相应成本指标；4)负责下属主管的分工职责，全面掌握经营、运作情况，改善经营方式，合理调配人力，物力，财力，努力完成经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益；5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项；6)执行总部下达的各项商品（用品及服务）价格变动；7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理；8)监督合作店的卫生清洁，安全防范以及用品陈列；9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告；10）防火、防盗、防工伤，加强安全保卫工作；11）制定合作店的培训计划，带动员工同步增长；12)与当地政府维持良好关系；13）制定各种促销活动计划方案；14)及时向总部反馈销售信息。