管理幅度的定义
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一个管理者直接领导的下级人数,是指一个管理者直接领导的下级人数,即一个管理部门所控制的规模。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。
管理幅度是有限的。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管里幅度。
决定有效管理幅度的条件主要有:
管理层次:管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。
被管理对象:被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,则管理幅度可大些。工作内容和性质:工作的同一性越高,较容易,且规范、稳定,变化小,不需要创造性,管理的幅度就可以大些。