Question

固定资产管理的业务流程

Answer 1

问：固定资产管理的业务流程

答：您好很高兴为您解答问题固定资产管理的业务流程通常包括以下几个步骤：1. 资产登记：对公司所有的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、购入时间、购入价值、使用部门等基本信息。2. 资产验收：在采购新资产时，需要进行验收，以保证资产的质量与数量符合要求。3. 资产入库：新的固定资产需要进行入库管理，并标识好资产的编号、位置等信息。4. 资产领用：使用部门需要获取固定资产，需要按照规定的程序向固定资产管理部门申请领用，并填写申请单。5. 资产调拨：在部门之间调拨固定资产时，需要向固定资产管理部门申请，并填写资产调拨单，以保证固定资产有序调动。6. 资产维修：固定资产在正常使用过程中可能存在故障需要维修，需要申请维修，并记录固定资产维修情况。7. 资产报废：固定资产报废时需要选择适当的方法，填写报废申请，并且需要对报废的资产进行清理处理。8. 资产清点：定期对公司的固定资产进行清点与核对，以确认固定资产的状况与数量是否正确。以上是典型的固定资产管理业务流程，具体企业的流程可能会有所不同，需要根据企业实际需求进行相应的调整。

问：固定资产账实不符的依据

答：固定资产账实不符主要是指企业的固定资产账面价值与实际情况不符的情况。这种情况可能是由于企业内部管理不规范、资产转移不及时或资产折旧计算错误等原因造成的。在处理固定资产账实不符的情况时，企业应该根据以下依据进行处理：1.《企业会计准则》的规定：企业应该按照会计准则的有关要求正确核算、计价、报告固定资产。2.《固定资产管理制度》：组建固定资产清查小组，对企业内部的固定资产进行全面清查和核实，确保固定资产账面价值与实际价值的一致性。3.《审计准则》：审计师应该按照审计准则的相关规定对企业的固定资产账面价值与实际情况进行核实。4.《税法》的规定：企业应该按照税法的相关规定对固定资产进行折旧并计提相应的资产减值准备，确保固定资产的账面价值与实际价值一致。

问：计提固定资产相关内容

问：固定资产采购流程

答：固定资产的采购流程一般包括以下几个步骤：1. 资产申请：企业需要固定资产时，相关部门首先向领导提交资产申请，申请人需要写明固定资产的名称、型号和数量等基本信息。2. 资产采购：企业采购固定资产时，需要按照采购程序进行，包括发布采购公告、征集投标、评审并确定供应商、签订合同等环节。3. 资产验收：收到固定资产后，企业需要进行验收，以确保资产的质量和数量符合合同约定。4. 资产登记：验收合格后，企业需要将固定资产登记入账，记录相关的基本信息和采购和记录原值。5. 资产核算：企业需要按照相关固定资产的使用情况进行折旧和减值的核算，并计提折旧或减值准备。6. 资产保管：企业需要对固定资产进行合理的保管和维护，以确保资产的使用寿命和价值。

答：固定资产计提是指企业将所购置的固定资产（如厂房、机器设备等）分别按照其预计的使用年限计算，每年或每月按一定比例计提折旧，以覆盖其使用寿命内在陈旧和损耗的账务处理。具体来说，固定资产计提折旧需要以下几个步骤：1.确定每一项固定资产的预计使用年限以及采用哪种折旧方法；2.根据固定资产的购置成本和折旧年限，计算出每年或每月应该计提的折旧额；3.将每一次计提的折旧额分别计入固定资产的累计折旧账户和当期折旧费用账户。