在工作中当你看到别人犯错时你应该怎么做?员工对处理结果不服时你要怎么做?
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那么对于看到别人犯错应该怎么做呢
1、无损失错误，协助弥补。
如果同事犯了个危害性不大的错误，在没有造成公司和客户的损失，并且客户也没有责怪的情况下，大可大事化小，小事化了。因为这类错误虽然无伤大雅，但是如果让老板知道了，特别是针对新员工，肯定会降低老板对其的信任度。所以，在同事犯了这类错误的时候，应该积极帮助寻找解决办法，在波及范围最小的情况下将错误弥补。相信，犯错的同事经过这么一折腾，也就能长记性了。
2、有损失错误，帮助解难。
如果同事犯的错误对公司造成了一定的损失，迟早会被公司知道，与其隐瞒，还不如早点儿“坦白”。作为同事，这时你应该积极地帮助他解决问题。跟无损失的错误不同，这次的解决办法大多是公事公办了。因为毕竟给公司造成了损失，那就绝对不是一个人两个人能解决的。所以，公事公办中，你对同事的帮助将尤为重要，因为公事虽然得公办，但也一定能找到变通的方法，在不损害公司利益的前提下，减少同事的损失，也是你为办公室和谐作出的贡献。
咨询记录 · 回答于2021-11-02
在工作中当你看到别人犯错时你应该怎么做?员工对处理结果不服时你要怎么做?
您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您~
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亲，您好！为您查询到相关信息首先需要分析和确认员工不服的点在哪里，是主观还是客观。找到问题的针结点，再来准备与员工面谈的思路和内容，需要达成的目的。
作为领导，如果下属有矛盾，可以先以礼相待，约谈了解矛盾的原委，先礼后兵。如果约谈之后可以解开心结，化解下属这种“带刺”情绪，那么这种有的放矢的做法有效，也不会把这种情绪带给其他员工。如果约谈无效，那么再采取下一步做法。
那么对于看到别人犯错应该怎么做呢1、无损失错误，协助弥补。如果同事犯了个危害性不大的错误，在没有造成公司和客户的损失，并且客户也没有责怪的情况下，大可大事化小，小事化了。因为这类错误虽然无伤大雅，但是如果让老板知道了，特别是针对新员工，肯定会降低老板对其的信任度。所以，在同事犯了这类错误的时候，应该积极帮助寻找解决办法，在波及范围最小的情况下将错误弥补。相信，犯错的同事经过这么一折腾，也就能长记性了。2、有损失错误，帮助解难。如果同事犯的错误对公司造成了一定的损失，迟早会被公司知道，与其隐瞒，还不如早点儿“坦白”。作为同事，这时你应该积极地帮助他解决问题。跟无损失的错误不同，这次的解决办法大多是公事公办了。因为毕竟给公司造成了损失，那就绝对不是一个人两个人能解决的。所以，公事公办中，你对同事的帮助将尤为重要，因为公事虽然得公办，但也一定能找到变通的方法，在不损害公司利益的前提下，减少同事的损失，也是你为办公室和谐作出的贡献。
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