Question

在工作分析中,组织管理者,部门经理,岗位任职者,人力资源管理者充当怎样的

Answer 1

问：在工作分析中,组织管理者,部门经理,岗位任职者,人力资源管理者充当怎样的

答：组织管理者把控全局，参与组织架构设计，1）通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献；2）在工作分析过程中，人力资源管理人员是制定者，通过访谈了解各岗位情况，编写工作说明书能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位；3）部门经理协同工作，借助于工作分析，组织的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，并通过职位及时调整，提高组织的协同效应。