合伙做生意

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摘要 您好,合伙做生意注意事项:
咨询记录 · 回答于2022-08-27
合伙做生意
您好,合伙做生意注意事项:
1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。
永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。
我上述的问题出在哪里。怎么样才能做到投入55,分红46
您上述什么问题
我这里没有看到你说什么问题
01:53:22后服务结束 还能发送4条合伙做生意亲亲您好,您的问题我已经收到. 我是分析是海兰儿,很高兴为您解答。打字需要一些时间. 请您稍等一下~我现在和朋友合伙做生意,开始创业的时候是,投入55分红55。后续后续应我有自己的事偶尔有事不能及时来,而他家人因没事,每天都有过来帮忙,而我家有小孩没能过来,由我提出,46分成。现在是营业额46分成之后,在55投入。(我当时有提出为什么不是减去成本在46分。他说如果减去成本46,他就投入6成了)我也没想太多。就同意了,现在2个月了,我算下账单感觉有地方不对。现在是投入2.6万,收入3万,按现在分红。他分1.8,我1.2,减去我的成本,1.3万,我负1000减去他的陈本,1.3,收入5000应前期投资大点,后续材料成本在25%左右,我假设,现在收入是60000,成本在35000.(后续增加30000收入,原料成本9000)他分,36000 我分24000,减去他的成本17500他到手。18500减去我的成本,17500我到手,6500问题出在哪里?而他给我的解释是,收入五万,减去陈10000还有40000利润如果按营业额分,是他30000,我20000减去我们共同的陈本10000,每人5000他到手25000,我到手,15000,如果按利润分,就是40000的46分成,他到手24000我到手,16000两种分红方式我和他只差1000,我提出这个后这个分红方式后,他就说同意我的按减去成本在46,愿意多出1000给我,而我提出这个事,不是说多要这1000,而是合伙做生意,什么都要算清楚。这个分成方式到底有没有问题,是我提出的这个存在问题?我提出按减去成本46,我和他的差额只在1000。可我感觉,不是这样,营业额到六万,我和她差额有12000,到底是哪里出错了
没有错呀,你4份,对方6份,肯定比你多。
差别的原因在于你们投入都是5
分成却是46
其实应该是投入55,分成也55,大前提是除去成本及每个人的工资。
你们把工资规定好,上班有多少不上班扣多少,利润再去按五五分成就比较好。
这样你也就不会吃多少亏
那到底是要营业额分红,还是利润分红
利润分红
投入五五,分成四六,那么对方的分成基数肯定就比较大,你们差距会越来越大。
正常的合作模式,到底是一个怎么样的分红,,他说的这种分营业额的方式?是否正确?
你们46分成,如果用营业额分红的话,那个营业额的基数比较大,那肯定对方分的钱比较多。
正常的生活都应该是利润分红
比如收入1000,成本200,利润800,46分,如果分利润,他说,200里面,他有120,我只80。成本就多出了,这个需要怎解释?有什么算法。
你们的成本投入是55呀
成本不是46
所以他说,我提出,46,就是要营业额46。才是正常的。
那你投入也得46才行
投入55,分成46,拿6的人肯定占便宜。
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