怎么管理模具钳工
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您好亲亲；管理模具钳工
1，首先需要充分尊重下属，相信他们的能力，每次完成一套模具或者遇到问题的时候，集合全体师傅开会，用提问的方式和属下互动。要谦虚耐心。当你掌握全盘才能有真正的话语权。2遇到问题时不要发火骂人，积极主动找负责人共同协商解决问题。以解决问题为重，什么处罚乱七八糟的靠后，能不处罚尽量不处罚，但要开会告诉大家。不要以为上面会帮你太多做事的永远是你的手下。
3多和上司沟通报备，搞好关系，有问题尽可能自己解决，不要把问题丢给上司，他只希望听到你的解决方案，和看到你把事情处理好。
4如果资金不紧张，请组长吃顿饭，也可以增进相互之间的感情
5培养自己的自信心，这个很重要，遇事先让自己冷静下来，沉默几秒会让你有更清醒
6团结能团结的，分化不合群的，说话做事注意力度，缓缓图之，过激会得不偿失。让不配合的分配到一组，配合的分一组，事情直接安排到个人，充分调动组长的积极性。不要让某些人有大锅饭心理。反叛者往往是内心不满足，你尊重他，满足他的虚荣心。实际的该怎样还怎样，一视同仁。
7尽量把事情简单化，让自己能有时间处理更多事物。以上是我自己的一些管理心得，希望能帮到你。最后，祝你好运。
咨询记录 · 回答于2022-01-08
怎么管理模具钳工
您好亲亲；管理模具钳工1，首先需要充分尊重下属，相信他们的能力，每次完成一套模具或者遇到问题的时候，集合全体师傅开会，用提问的方式和属下互动。要谦虚耐心。当你掌握全盘才能有真正的话语权。2遇到问题时不要发火骂人，积极主动找负责人共同协商解决问题。以解决问题为重，什么处罚乱七八糟的靠后，能不处罚尽量不处罚，但要开会告诉大家。不要以为上面会帮你太多做事的永远是你的手下。3多和上司沟通报备，搞好关系，有问题尽可能自己解决，不要把问题丢给上司，他只希望听到你的解决方案，和看到你把事情处理好。4如果资金不紧张，请组长吃顿饭，也可以增进相互之间的感情5培养自己的自信心，这个很重要，遇事先让自己冷静下来，沉默几秒会让你有更清醒6团结能团结的，分化不合群的，说话做事注意力度，缓缓图之，过激会得不偿失。让不配合的分配到一组，配合的分一组，事情直接安排到个人，充分调动组长的积极性。不要让某些人有大锅饭心理。反叛者往往是内心不满足，你尊重他，满足他的虚荣心。实际的该怎样还怎样，一视同仁。7尽量把事情简单化，让自己能有时间处理更多事物。以上是我自己的一些管理心得，希望能帮到你。最后，祝你好运。
上面报告怎么写？
您好。亲亲，图片看不太清楚，麻烦您重新拍一下
还是一样。可以弄成文字吗~麻烦您啦
您好，亲亲，根据您的问题找到了解决方案，由于篇幅原因，为您提供链接前往参考https://wenku.baidu.com/link?url=jfahFHgL5ukV1iDWhGZ3bjars-T49j_Gvcd-n_Qdo25kkadE3fUlclQoMTz3nIcBfNJuNQ5WTcBacNwbbZMz07XndQ4Y41NyKy8aWIVNzhRx2ozkWqKnGHtGkOrbgCqM希望我的 回答对您有所帮助~
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