提供福利算什么领导模式

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摘要 这个问题,本人认为,你是一位有工作责任心的领导、不是不适合当领导、而是目下不要过多自责、坚定干下去的决心和信心,虽说眼下没法给员工、争取更多的福利,对此要成为今后工作的力量,(加强管理化队伍建设、完善好管理制度和措施的落实)充分发挥大家的力量(心往一处想、劲往一处使)促使企业的向前发展……来满足大家美好的希望!望题主勇往直前、再结再励,前程和希望、是留给有准备之人!此解答仅仅是个人的见解,如不当之处、请见谅!
咨询记录 · 回答于2022-01-13
提供福利算什么领导模式
这个问题,本人认为,你是一位有工作责任心的领导、不是不适合当领导、而是目下不要过多自责、坚定干下去的决心和信心,虽说眼下没法给员工、争取更多的福利,对此要成为今后工作的力量,(加强管理化队伍建设、完善好管理制度和措施的落实)充分发挥大家的力量(心往一处想、劲往一处使)促使企业的向前发展……来满足大家美好的希望!望题主勇往直前、再结再励,前程和希望、是留给有准备之人!此解答仅仅是个人的见解,如不当之处、请见谅!
他算交易类型领导还是变革呢
交易型领导会带来许多问题,譬如确定合理的薪金、成绩度量、确保人们能够得到奖赏。这样将会导致度量计件工作、管理销售提成等实际问题。在这些情形下,工作人员和你的目标截然相反:他们想做最少的工作得到报酬,而你要以给定的报酬得到最大量的工作。遗憾的是,你们都不能全身心投入创造性的工作中。如果人们不是由他们的工作内在激励的话,一般都会想方设法少做工作、多挣钱。既然这种态度很难产生出成功的或创造性的项目,那么你的目标就应该是变革型领导。
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