创始团队核心掌控人股份占比多少合适?

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摘要 您好,对于您的问题【创始团队核心掌控人股份占比多少合适?】这个问题为您做出如下解答。在创业初期,公司发展还不是很稳定,创始大股东占股67%以上,也就是要大于公司整个股权的2/3,这个叫做绝对控制权。也就是说所有的事大股东说的算,创始人一股独大,这样可以增加企业的决策效率。第二,当企业发展到比较成熟的阶段,创始人占股至少51%以上,公司逐步走上正轨。肯定要分出去一些股份给管理团队。这时候创始人如果占有1/2以上,叫完全控制权,大部分事情你说了算。第三阶段是投资人要进来,同时公司有更多的合伙人也要进来。在准备上市之前,至少保留1/3以上,也就是要占股34%以上,意味着对于重大事件有否决权,你不想干嘛就不干嘛。一票否决权包括,公司成立、合并、转向经营,股本结构变动、董事会变更、股份类别变动、利润分配、优先股及或持有人权利义务变等等,当然重大事件里面也可以自行约定。如果公司以后上市了,国内的上市公司大股东基本平均保留10%~15%左右的股份。这时股份已经被稀释的很厉害了,但同样可以做控制权的设计,像刘强东和扎克伯格,虽然股份非常少,但仍然可以控制公司的经营权。
咨询记录 · 回答于2022-11-07
创始团队核心掌控人股份占比多少合适?
您好,对于您的问题【创始团队核心掌控人股份占比多少合适?】这个问题为您做出如下解答。在创业初期,公司发展还不是很稳定,创始大股东占股67%以上,也就是要大于公司整个股权的2/3,这个叫做绝对控制权。也就是说所有的事大股东说的算,创始人一股独大,这样可以增加企业的决策效率。第二,当企业发展到比较成熟的阶段,创始人占股至少51%以上,公司逐步走上正轨。肯定要分出去一些股份给管理团队。这时候创始人如果占有1/2以上,叫完全控制权,大部分事情你说了算。第三阶段是投资人要进来,同时公司有更多的合伙人也要进来。在准备上市之前,至少保留1/3以上,也就是要占股34%以上,意味着对于重大事件有否决权,你不想干嘛就不干嘛。一票否决权包括,公司成立、合并、转向经营,股本结构变动、董事会变更、股份类别变动、利润分配、优先股及或持有人权利义务变等等,当然重大事件里面也可以自行约定。如果公司以后上市了,国内的上市公司大股东基本平均保留10%~15%左右的股份。这时股份已经被稀释的很厉害了,但同样可以做控制权的设计,像刘强东和扎克伯格,虽然股份非常少,但仍然可以控制公司的经营权。
以下相关拓展,希望对您有所帮助:创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员(包括创业搭档团队成员)联合起来,在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。
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