Question

心理情绪问题

Answer 1

问：心理情绪问题

问：最近2个月因为工作的原因心中有气晚上都睡不着，事情是这样的:我40多了本来做采购工作的去年年底公司被收购，领导把和我一起的同事安排到采购去，把我工作也分他了，然后算是顾忌我让那个同事价格核价问题找我对接，可那个同事不听领导的绕开我找别的同事核价，我反馈领导也多次，领导也告知那个同事，但他就不听，现在不知道私下怎么说服领导了领导也默认他的做法了，我比较郁闷以前也帮领导做了他利益的事现在也没照顾我，尤其是那个同事的做法很火，还有我知道领导和那个同事做假单的证据，有时心理气不过想捅出去，但又想着还想保留工作做下去只是没有牛水而已工作还是轻松的，到这口气不舒服，你建议我该怎么做，这个就是心理有气想怎么平复心理问题啊

答：所以就是之前的利益现在没有了，被别人瓜分了，你心中愤愤不平，但是你有他们的把柄。你可以这样想，这些你的利益本来就不是你的，是一笔意外之财，得了你高兴，没的也是正常的，因为公司被收购了，所以要换人这些都是正常的。

问：这样说是对的，就是那个同事没有按领导的指示执行，我得不到尊重心中尤其，利益损失也是一方面，之前也有变动也能开导自己公司变动没办法一下就能接受了，现在又不一样因为领导交代了这样做，他不执行我和领导反馈领导又找他说了，他还在总部电话会议时说价格就是在我总表抓的，我还顾及没反驳他

答：他这样做有他的原因，毕竟是领导安排的，肯定是领导的亲信，他做的肯定和领导挂钩你懂这个意思么

问：因为是这样的:那个同事本来也是我们部门的都很熟的他本来就发单的，然后核价呢是我和另一个同事两个人做的，那个同事手上的呢金额大领导意思后续他核完要我复核定版，我理解是领导觉得把我手上的一部分发单的项目也转给那个发单同事了，然后给我增加那一半核价的权力算是安慰我，大家心知肚明，可是那个发单同事不执行主要都坐一块，经常听到他们沟通反馈复核价格那我听到了不是很不舒服嘛

答：意思是本来你们两个的权利是对半的，但是那个同事却只想做复核那一块，而不去做发单这一块这样么？

答：遇见这样的情况一定要和领导确认，而不是一味的自己去猜测是应该这样，不然责任下来了大家都会推脱

问：不，公司收购后要求外协必须采购部门做，然后我们领导给他转采购部门了，还有本来我手上也有外协发单的项目只是和那个同事比少很多，那现在领导不是只调他一个人过去嘛就把我手上发单的权力给他了，我就不能发单了又空出来了吗所以又增加了另一个同事核价的部分让我复核这个复核的有价格决定的权力，但是发单的同事不执行领导的安排不让我复核还是找之前核的人复核

答：就是没有通过你最后决定，跳过你了，感觉你没有被尊重是这样么？