Question

进行有效沟通是否会影响管理者的领导力

Answer 1

问：进行有效沟通是否会影响管理者的领导力

答：您好，很高兴为您服务。我是百事通张老师，拥有超五年生涯职业规划经验，擅长入职辅导、职业规划、优势挖掘。我已经看到您的问题了，正在给您整理回复，您也可以提供更多有效的信息，以便我更好的给您解答。

答：您好，您需要耐心等待五分钟左右的时间，答案马上为您揭晓，请稍等哦

答：您好！非常高兴为您解决问题。亲，进行有效沟通是不会影响管理者的领导力的哦，只会当员工觉得管理者倍感亲切哦。有效沟通会对工作效率有明明的提高哦。祝您生活愉快！希望我的回答能够帮到您哦

问：展开讲讲

问：500字

答：您好！非常高兴为您解决问题。能进行有效沟通是管理者提升领导力的重要素质之一，但只会进行有效沟通的领导（像某些老好人）是当不好领导的。为什么要进行有效沟通呢？现在早不是“官大一级压死人”的年代了，现在很多人不会因为你职务比我高我就一定要听你的，所以很多领导要跟下属进行有效沟通，打好关系，施点小恩小惠，才好让他为你卖力，曾经我一度认为：那些酒场上玩得转，办事只靠熟人就办妥的领导是相当厉害的，但是，绝不仅仅是这样。记得上学时我们就知道一个道理：“当老师不能和学生走的太近，也不能太远。”也许有人认为这句话的意思是当领导要有一定的威严，有点这层意思吧，但我认为，更进一步说，应该是当领导能够顶得住，靠的上，首先是有硬骨头自己能肯得了，有什么疑难杂症自己立马能猜出个大概，才能让他人信服。举个例子说：“一个人跟领导关系很好，但跟着他干不出成绩，实现不了自己的价值，他肯定会走。”所以当领导更重要的是会干事，能干事，能干大事。当然当领导也需要许多其他的素质，如把别人的目标变成自己的目标，在实现他人价值的同时实现自己的价值，也包括提升自己的修养，让自己变得更有内涵，更有魅力等等。祝您生活愉快！希望我的回答能够帮到您哦

问：…你别从百度里面复制粘贴呗，你这我也能找得到呀[吃鲸]

答：您好！非常高兴为您解决问题。亲，让我展开写500字，俺也办不到呢

问：额，那你自己给我说说，你的看法

答：您好！非常高兴为您解决问题。亲，进行有效沟通是不会影响管理者的领导力的哦，只会让员工觉得管理者倍感亲切哦。还能有效提高工作效率。 祝您生活愉快！希望我的回答能够帮到您哦