Question

创业团队分工6个角色是什么?

Answer 1

问：创业团队分工6个角色是什么?

答：创业团队分工的六个角色。决策者管理者，执行者，监督者，人力资源协同者以及财务管控风险控制等等六个角色细化如下。

答：创业团队分工6个角色如下：1、正能量者：煽动者是推动你思考的人。他总是让你早起做事，让你有动力让事情成为可能。你希望这个人充满活力和热情。这是灵感的声音。2、支持者：他是您和您的作品的忠实粉丝、坚定的支持者和热情的传播者。奖励他并让他们保持参与。这是权力的声音。3、可疑者：他是魔鬼代言人，经常指出一些尖锐的问题，提前发现问题。你需要他的这种态度。因为他们经常可以看到你的观点之外的东西，并希望你的成功能够安全地进行。这是理性的声音。4、财务（兼税务）仓库。这个岗位不过多描述，创业团队一般不单设财务岗位，税务一般进行外包。当项目进行顺利，资金流动频繁时，建议配备财税人员。5、行政行政人员在创业团队中，一般由合伙人之一进行兼任，这里提示可以使用很多免费软件进行工作量的减法操作。6、人事。人事可以进行团队的维稳，可以规避创始人由于性格缺陷而带偏团队，可以更加专业的进行人才培养和“招募”，规避企业的用人风险。