运筹学里的环字的名词解释
1个回答
关注
展开全部
《运筹学基础》名词解释 单元的年度需用价值,将它们分成 结点:是箭线之间的交接点。用圆圈
A,B,C三类。 表示,结点指明某一项活动的开始或
运筹学:缩写OR,是利用计划方法和 完成。
有关多学科的要求,把暂杂功能关系 订货费用:主要是企业自己拥有存货
表示成数学模型,其目的是通过定量 或保管存货所有承担的费用,主要包 线路:指从网络的始点开始,顺着箭
分析为决策和揭露新问题提供数量根 括投入储存货方面的资金利息。由于 线的方向,中间经过互相连接的节点
据。 存货陈旧或样式过时而折损的费用, 和箭线,到网络终点为止的一条联线。
储存场地方面发生的费用。存业务费
定性决策:基本上根根决策人员的主 用,税金,保险费和盗窃损失等款项
咨询记录 · 回答于2022-03-05
运筹学里的环字的名词解释
您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~
您好,很高兴为您解答,环 (环) huán 中央有孔的圆形佩玉:环佩。 圈形的东西:环形。连环。铁环。花环。耳环。 围绕:环视。环顾。环拜。环海。环球。环行(xíng )。日环食。 相互联系的许多事物中的一个:重要的一环。险象环生。 量词,用于记录射击环靶的成绩:今天打了十环。 姓。
笔画数:8; 部首:王; 笔顺编号:11211324
环 环 huán 【名】 (形声。从玉,瞏huán声。本义:圆形而中间有孔的玉器) 同本义〖jadebracelet〗 环,璧也。——《说文》 肉好若一谓之不。——《尔雅·释器》。李注:“其孔及边肉大小适等。” 行步则有环佩之声。——《礼记·经解》 孔子佩象环五寸。——《礼记·玉藻》 闻水声,如鸣佩环。——唐·柳宗元《至小丘西小石潭记》 腰白玉之环。——明·宋濂《送东阳马生序》 又如:环佩(古人衣带上所系的佩玉);环玦(玉环和玉玦);环琨(环与琨,并为玉佩);环塡(两种玉制的耳饰。环,耳环。塡,冠冕上的塞耳之玉)
泛指圆圈形的物品〖ring〗 布巾环幅。——《仪礼·士丧礼》 瓜祭上环。——《礼记·玉藻》。注:“上环,头忖也。” 又如:环中(圆环的中心;又比喻空虚而无是无非的境界);环利通索(连环铁索) 数学中,具有加法和乘法运算的集合〖ring〗。其中任两个元素的并与对称差仍是该族中的元素 环论 化学中,环形的结构或多个原子的一种闭链〖ring〗。如:苯环;甾环
看不懂题目?
希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话,麻烦给个赞哦~
运筹学里的名词啊
《运筹学基础》名词解释 单元的年度需用价值,将它们分成 结点:是箭线之间的交接点。用圆圈 A,B,C三类。 表示,结点指明某一项活动的开始或 运筹学:缩写OR,是利用计划方法和 完成。 有关多学科的要求,把暂杂功能关系 订货费用:主要是企业自己拥有存货 表示成数学模型,其目的是通过定量 或保管存货所有承担的费用,主要包 线路:指从网络的始点开始,顺着箭 分析为决策和揭露新问题提供数量根 括投入储存货方面的资金利息。由于 线的方向,中间经过互相连接的节点 据。 存货陈旧或样式过时而折损的费用, 和箭线,到网络终点为止的一条联线。 储存场地方面发生的费用。存业务费定性决策:基本上根根决策人员的主 用,税金,保险费和盗窃损失等款项
观经验或感受到的感觉或只是而制定 作业时间:在一定的生产技术条件下 的决策。 完成一项活动或一道工所需要的时间。 经济订货量:(E00)是使总的存货费定量决策:借助于某些正规的计量方 用达到最低的为某个存货台套货某个 法而作出的决策。 存货单元确定的最佳的订货量 单一时间估计法:就是在估计各项活 动的作业时间时,只确定一个时间值。混合性决策:必须运用定性和定量两 再顶点:一是时间上的含义。即什么 估计时,应参能过去从事同类活动的 种方法才能制定的决策。 时间为某项存货再订货,另一种是存 统计资料,务求确定的作业时间旺符 货水平上的含义。即某项存货达到怎 合实际情况,又具有先进性。三种时 预测:是对未来的不确定的事物进行 样的存量水平时,就应再订货。上述 间估计法就是在估计各项活动的作业 估计或判断。 的“某项存货再订货时的时间”和 时间时,先估计出三个时间值,然后 “再订货时的某项存货的存量水平” 再求出完成该活动的作业时间。 专家小组法:是在介绍咨询的专家之 都可称为再订货点。
间组成一个小组,面对面的进行讨论 线段:两个关键结点之间的一个活动 与磋商,最后对需要预测的课题得出 前置时间内的需求量:可称为订货提 或两个关键结点之间的几个活动连续 比较一致的意见 前期内的需求量。前置时间内某项存 相接的连线。 货台套货存货单元的使用量就是前置指数平滑预测法:是定量与定性方法 时间内的需求量 时间优化,就是在人力、材料、设备 相结合的一种预测方法 资金等资源基本上有保证的条件下, 缺货指仓库中已没有某项存货可以满 寻求最短的工程周期。 决策:从狭义方面来说,决策可以解 足生产需要或销售需要时的状况 释为对一些可供选择的方案作出抉择。 时间与资源优化:就是在合理利用资 广义的决策过程包括4个程序:明确 安全库存量:又称为保险库存量。它 源的条件下,寻求最短的工程周期。
决策项目的目的,寻求可行的方案, 是为了预防可能出现的缺货现象而保 在诸可行方案中进行抉择,对选定的 持的额外库存量。 树:一个图第一是连通的:第二是不 决策方案经过实施后的结果进行总结 含圈的。这样的图很象一棵树,我们 评价 单纯形法:解线性规划问题的一种比 就形象地称之为“树”。 较简单的方法,是由美国数学家丹齐 最小枝权树问题:是关于在一个网络 常规性决策:它是例行的,重复性的 格教授在1947年首先发展去来的的。 中,从一个起点出发到所有接点,找 决策。做这类决策的个人或组织。又 它是通过一种数学的迭代过程,逐步 出一条或几条路线,以使在这样一些 要需要他们决策的问题不是新问题, 求得最优解的方法。 路线中所采用的全部支线的总长度是 一般来说已经有管理和经验作参考。 最小的。 因而进行决策是就比较容易。 改进路线:指从某一个中格开始。所 马尔柯夫过程:对于由一种情况转换 寻求的那一条企图改变原来的运输方 为另外一种情况的过程,且该过程具 特殊性决策:是对特殊的。先例可循 案的路线。 有转换概率,此种转换概率又能够依 的新问题的决策。做这类决策的个人 据其紧邻的前项情况推算出来,由于 或组织只有认真履行决策过程的四个 改进指数:就是指循着改进路线,当 马尔柯夫对此作了系统深入的研究。