Question

Google与其他搜索引擎的区别?

Answer 1

问：Google与其他搜索引擎的区别?

答：Google优化相比起其他搜索引擎来说，主要有以下几个较为明显的区别：　　1、Google的算法相较于其他搜索引擎来说严密很多，拿百度来做比较，虽然百度算法也在根据实际存在的问题进行不断的调整，外链是优化的主要方法之一，但是百度只重视外链的数量以及平台质量，对于外链关键词与网站的相关程度作的分析远远不够重视，而Google尤其在相关性方面技术分析更加深入，除了链接关键词与网站以外，还有链接网站与外链平台的相关性也作了匹对分析。

答：2、熟知的百度搜索引擎对于新站会有一定的照顾，只要内容不是太差，都会给予展示的机会，新站只需遵规守纪做好该做的工作，优化起来并不是件困难的事情。但是Google对新站的优化更为严格，为了避免后期垃圾网站的堆砌，对新站把关要求必须到位，只有当新站达到一定的条件之后，才能参与排名竞争。

答：3、针对网站中常见的作弊现象是难逃Google的火眼金睛，目前其Spam检测算法已经做得比较成熟，一有垃圾信息，不论是关键词的堆砌还是垃圾外链，都能被快速识别，并对网站作出相应的处罚措施。但是其它搜索引擎暂时还不能真正做到侦查缜密，隐秘的作弊手段还可以逃过一劫，不过相信这些搜索引擎也正在这方面做算法的研究。

答：4、Google以前作为中文搜索引擎时与百度的切词算法相差不大，但是自从退出中国市场之后，关键词更多的是以英文关键词为主，直接影响了网页对内容处理后产生的关键词匹配，由此，Google在英文环境中，切词算法自然就与其他搜索引擎产生差别，我们都知道，中文翻译成英文的关键词是存在差异的，因而用户搜索习惯也会随之产生变化。　　虽然Google在中国所占的市场份额已慢慢缩小，但它依旧是市场需要的一部分，只要优化能为企业带来收益，它就有研究的价值，由于它的特殊性，站长们一定要区分好与其他搜索引擎的不同之处。

问：如何抓住用户的需求？

答：第一：你要用心的分析你的客户群。每一个行业都是有着非常差异的受众群体，你的行业针对的是年轻人，那么、活泼、奔放、热情、创造可能就是网站整体的主旋律，如果网站针对的是教育、科技，那么，严谨的态度，专业的服务，你的文章内容的专注程度可能都会在某正程度上影响着用户对于咱们网站质量的考量，所以不同的客户群我们首先要确定的主题风格是不同的，其次，针对用户群体，提供他们所需要了解的内容和信息，这些就是仔细分析客户群的目的和意义所在。第二：把你的受众需求扩大化。网站优化尤其针对很多偏门行业，可能文章都是非常专注针对的用户也都是非常集中的，但是作为网站互动和沟通才是最终目的，所以，在优化过程中我们要把我们能够想到的用户需求都提炼出来，比如针对一个妈妈网，可能除了本身的功能抚育孩子、教育子女的内容之外，妈妈们的育儿经验、，妈妈的心得交流感悟，也应该融入进来，因为平台其实就是一个圈子，圈子里交流的话题可能非常广泛，除了用户本身最为关注的问题之外，

答：第三：通过详实的案例来代表干巴巴的文字。这一点针对企业站是非常明显的，企业网站很多时候我们注重用户体验的发挥范围非常窄，经常就是更新一些干巴巴的新闻，这些东西对于用户已经丝毫不具备吸引力了，这个时候我们要通过视觉营销去解决客户深层次的需求，无疑网站案例展示，网站产品说明图片这些直观性的东西就是我们可以借题发挥的最好素材，但是seo论坛发现很多企业站站长，案例展示非常粗糙，甚至只是一两张大图敷衍了事而已，这样对于网站体验度的提升无疑是最大的损害。第四：要深入群中通过沟通了解客户需求。很多站长可能不具备这样的平台，发现很多做的好的站点，除了线上推广之外，他们非常注重与客户的交流沟通，常见的有qq群访谈，论坛访谈等，我自己知道的a5论坛的访谈板块，推一把的访谈板块都是深入用户，分析网站用户关注的点在哪里，通过用户的提问，我们就能搜集到更多有效的信息，把这些信息整理起来，就是我们调整运维方向的有价值的材料。

问：成为产品经理的必要因素是什么？

答：产品经理必须具备的三大要素：好奇心、批判性思维、结构化思维。对于产品人来说，这三点必不可少。

问：红米公认不是最好的手机它的极致在何处在何处？

答：因为对于Redmi Note12Pro我们比较喜欢的是“把功能俱全的体验做到极致”，究竟如何极致呢？大致有三个方面，其一拍照方面IMX766传感器的旗舰影像，同时配合OIS光学防抖，其二就是针对老用户的需求“该机采用的是OLED柔性直屏”，其三就是其他功能“不仅有3.5MM耳机孔，同时还有红外功能”，三个方面直接证明该机有一股想把功能俱全的体验做到极致的野心。

答：所以，从上述的分析，我们不难可以看出，不管是性价比、中端机，还是旗舰，配置参数都不重要，重要的永远是配置、参数、功能能否让广泛用户玩机更舒服，更爽，更畅快，这才是每一台手机的根源。

问：如何打造超越用户预极致产品？让用户尖叫。

答：1. 打造让用户尖叫的产品，打造超越用户预期和极致的产品，让用户尖叫，我们要抓住4个关键点：一是需求要抓的准。这里的需求包括痛点、痒点和兴奋点。痛点是用户的刚需，是用户急需要解决的问题。痒点是工作和生活过程中别扭的地方，既乏力又欲罢不能，需要有人帮助挠痒痒。兴奋点是给客户带来“wo”效应的刺激。二是自己要逼的很，做产品，谁能把自己逼疯，谁就能把对手逼死。三是管理要盯得紧。从车头带动的普通列车思维转变到多动力组合的高铁思维。四是要敢于毁三观，要想到用户想不到的事情，打破常规认识，挑战人们的猎奇底线，进行不断的产品创新和微创新。

答：2. 极致思维第二个要遵守的法则是服务即营销我们前面提到，极致就是超越预期。那么极致的服务，自然也是超越用户的预期的，比如海底捞顾客排队时可以叠纸鹤，送免费饮料小食品，免费做指甲和擦鞋等，这些都是超越期待的服务。