Question

企业文化愿景使命价值观怎么写

Answer 1

问：企业文化愿景使命价值观怎么写

答：您好企业使命包括两个方面的内容，即企业哲学和企业宗旨。所谓企业哲学是一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用和如何起作用的一种反映。企业哲学的主要内容通常由处理企业经营活动中的指导思想、基本观点、和行为准则构成。所谓企业宗旨是指企业现在将来从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。

答：1.把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念。2.搜集先进优秀企业文化案例。3.按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。

答：例如1、愿景：和谐共生，发展创新。愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。2、理念：追求卓越，成就未来。使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。3、准则：诚实守信，敬业奉献。价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使命等，对所预期的未来状况所持的标准观念。回答的是“怎么去”的问题。

答：愿景通常按照七个步骤确定： 明确愿景方向—确定愿景基础—形成愿景框架—罗列愿景方案—互动推敲愿景——确定清晰愿景—传导实施愿景

答：企业的使命陈述必须以合适为目的，可以参考五个步骤来完成使命的撰写： 第一步：搜集研究其他公司的使命陈述，学习其陈述的要点、适应性和特点，领悟撰写使命的要点和逻辑方法。 第二步：头脑风暴，由企业家和中高层管理人员参加，共同探讨本企业的使命的建议，也可由专业咨询顾问在场进行引导，最后将头脑风暴的结果整理、汇总及归纳提炼出来。 第三步：企业家和创业骨干，系统的回顾、梳理企业的成立初衷、发展历程，寻找企业文化的基因和底蕴。 第四步：撰写、讨论、修订并形成企业的使命陈述。 第五步：一个良好的使命需要进行陈述解析后，才可进行宣导。

答：核心价值观：是企业对利益相关者关系的基本原则和是非标准。是企业在经营活动中需要明确并坚持的做事原则和价值取向。它回答“什么最重要？”。

答：愿景、使命、价值观是企业文化体系中的核心内容，是企业生存和发展的内在精神。它们像企业内外部传达了企业的性质、目标、做事的原则和精神文化，也为企业的每一项决策和每一步的行动提供了指导原则